Consultante Coach formatrice et conférencière accompagnement au changement des organisations et des hommes
Décembre 2017 à aujourd’hui
Cabinet Rêvell’Action – La Roche sur Yon – Les Sables d’Olonne
Consultante Sénior Conduite du Changement, Management, organisation et ressources humaines expertise publique
De novembre 2016 à fin février - CDD
Cabinet Expertise Publique – Nantes
Consultante interne dispositifs managériaux et conduite du changement
Janvier 2015 à octobre 2016 – CCD 3 ans – Attaché
DGS/DRH – Communauté d’Agglomération Valence Romans Sud Rhône-Alpes
- Mise en œuvre de la politique managériale de la direction Générale
- Conseil en management et conduite du changement (Mutualisation, transferts de compétences et de personnels)
- Organisation des séminaires de direction et d’encadrement
- Accompagnement des projets de service et des la mise en œuvre de nouveaux processus dans les services
- Elabotaion de cahiers de charges pour AMO, prestations intellectuelles
Responsable de service « Qualité de vie au travail »
Déc 2014 － Décembre 2015
DRH - Communauté d’Agglomération Valence Romans Sud Rhône-Alpes－ Valence
- Pilotage de la communication interne
- Développement de méthodologie d'accompagnement et de concertation projets de changement (Mutualisation des services, regroupements des services sur un site commun, changement de périmètre de l'Agglomération)
- Animation de la culture managériale (parcours de formation et accompagnement des cadres180 cadres)
Mission d'appui à la fusion – Chargée de mission Qualité et Méthodes – Direction Générale
Janv 2014 － Nov 2014
Communauté d’Agglomération Valence Romans Sud Rhône-Alpes－ Valence
- Conception et mise en œuvre d'un projet managérial « Mise en place d'une culture du changement » (60 encadrants)
- Diagnostic social de la perception du changement, plan d'action participatif
- Conseil en organisation et management (Directions)
- Développement de la culture commune et d'amélioration continue
- Mise en place de dispositifs d’écoute sociale et d’évaluation du climat social
Manager du changement – Projet d’administration
Janv 2012 － Déc 2013
Valence Agglo － Valence - Projet d'administration Direction Générale (Attaché catégorie A- CDD)
- Pilotage et organisation du projet d'administration : Diagnostic de l'existant auprès des 280 agents, création d'un questionnaire, analyse SWOT, objectifs opérationnels et stratégiques et mise en place d'un plan d'action avec les managers, 14 actions)
- Accompagnement des 280 agents : conduite du changement, communication
- Ressources humaines : Création d'outils d'anticipation et d'accompagnement à la mobilité dans le cadre de la fusion des intercommunalités en 2014 (Fiche d'anticipation à la mobilité et tableau de synthèse des données)
