Catherine VERILHAC

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Catherine VERILHAC

Coach certifié(e)
Psychologue du Travail, accréditée Élément Humain et praticienne narrative pour une pratique métissée de l'accompagnement.
Le statut de ce compte utilisateur est Approuvés
305 chemin de Cognet
26300 ALIXAN
 
Société : 
ARH (Accompagnement en Relations Humaines)
cath.verilhac@gmail.com
33680141940
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
Français
Expérience internationale : 
Retrouvez-moi sur les réseaux sociaux
Intervenant sur la région :  Auvergne-Rhône-Alpes, Grand Est, Île-de-France, Provence-Alpes-Côte d’Azur
Domaine(s) d'intervention :  Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel
Fonctions professionnelles exercées :  Cadres et Direction, Chef d'entreprise, Commercial, Formation, Ressources Humaines, Service client
Secteur(s) d'activité :  BTP et Construction, Banque, Conseil, Distribution et Grande Distribution, Education et Formation, Industrie, Restauration, Santé

Mon profil

Ma formation

DESS – Psychologie du travail - Université de Grenoble - 1984

Master 2 – Evaluation / Coaching (Michel VIAL) - Sciences de l’Education - Université de Provence - 2008

Formation Radical Collaboration - 2020

Formation à la relation client (Impact Customer) - 2017

Formation à l’accompagnement de transition de vie professionnelle (ICS) - 2014

Pratiques narratives 2011-2012 Initiation, 2012-2013 Approfondissement

Elément Humain de Will Schütz - Phases I et II - 2010 et 2011

Entretien d’Explicitation de Vermersch - 2007 / 2008

Autobiographie Réflexive - 2007

Gestion de conflits - CEGOS - 2001

Communication - G2I - 1995

PNL - 1989

Mes expériences

Psychologue du travail, consultante formatrice en cabinet conseil jusqu’en 1998 puis création de ARH (Accompagnement Relations Humaines) pour une activité en indépendant et coach depuis 2007.

Praticienne narrative je fais partie du collectif Traversées narratives qui contribue au rayonnement des idées narratives et en diffuse les pratiques par le biais d’ateliers et d’un cursus de formation. https://www.traversées-narratives.fr

Accréditée Élément Humain, j’utilise essentiellement, pour accompagner et former, le référentiel Elément Humain, qui est spécifiquement élaboré pour renforcer la performance collective.

Ma conviction, et c’est aussi le sens des réalisations que j’entreprends dans différentes organisations, est qu’un référentiel managérial commun constitue un point d’ancrage pour développer plus avant un collectif performant. En matière de relations humaines et managériales, disposer d’un référentiel managérial commun est bien plus efficient pour orchestrer les échanges inhérents à l’activité, quelques soient les projets en cours ou à venir.

L’idée d’un référentiel commun de management fait référence à la fois à :

  • des aspects théoriques de connaissance de l’humain, de ses relations interpersonnelles et du management,
  • et pratiques pour leur mise en œuvre au quotidien et que chacun comprenne son propre impact sur lui et dans sa relation aux autres.

Ma visée est la contribution à construire des relations différentes, plus durables, plus lucides, plus conscientes bref plus susceptibles de s’inscrire dans une logique d’accompagnement des projets de changement pour davantage de performance.

Les interventions que je réalise sont basées sur le développement d’un management collaboratif favorisant implication et motivation afin de créer les conditions de cette performance renforcée et d’améliorer la qualité de vie au travail.

Dans un monde professionnel où les évolutions sont la règle, le changement permanent, et où les exigences s’accroissent, il y a lieu de repenser et d’appuyer sur une connaissance du fonctionnement humain comment on se parle pour faire avancer les affaires et les organisations. C’est – me semble-t-il – la direction à prendre aujourd’hui dans toutes les organisations professionnelles qui veulent perdurer sans être dommageables pour leurs collaborateurs et leurs clients tout en restant performantes.

Cette voie ambitieuse et exigeante procède d’une réflexivité permanente sur soi et sa manière de fonctionner.

Je suis consciente de paradoxes qui surgissent inévitablement des situations professionnelles actuelles et de leur nécessaire prise en compte, paradoxes avec lesquels il convient d’apprendre à fonctionner.

Mon rôle de consultant-formateur et coach allie deux postures complémentaires : l’expertise et le partage de cette expertise des processus humains et l’écoute de ce que seuls les intéressés détiennent pour permettre l’accompagnement d’une amélioration progressive du traitement des situations professionnelles vécues au quotidien.

Vous savez, comme moi, que la confiance ne se décrète pas, elle se construit pas à pas.

Mes spécialités

Associée SFCoach (Société Française de Coaching) depuis 2008

Membre EMCC France (European Mentoring & Coaching Council)

Membre Fondateur FFPN (Fédération Francophone des Pratiques Narratives)

Accréditations :

- TMS (Team Management System) – 2009

- Elément Humain – 2011

- ICS (Recherche Implicite de Carrière) – 2014

- IC (Impact Customer) – 2017

  • Hidden

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