Danielle Deffontaines
Danielle Deffontaines
Mon profil
Ma formation
Ingénieur Télécom Paristech, International Mozaik Niveau 2, Certifiée MBTI, Formation co-développement Syscodev, Certifiée Cultural Transformation Tools, Certifiée Lumina Spark, Certifié Element Humain niv 1, Certifiée Théorie de Organisation de Berne niv1
Mes expériences
25 ans d'expérience en entreprise, management d'équipes multiculturelles, gestion de projet, stratégie et marketing.
Depuis 2008, directrice de Alceis : accompagnement des mobilités internationales, des transitions culturelles et professionnelles avec pour motto : "faire de la différence un atout de performance"
Coaching individuel : prise de fonction, management d'équipes multiculturelles, management de projet, coaching du Dirigeant
Coaching d'équipe : renforcement de l' intelligence collective pour mieux fonctionner, construire une vision commune, co-développement, mentorat : transmission, entraide intergénérationnel, diversité
Coaching d'organisation : construction d'un collectif, construire un projet et le mettre en oeuvre, mise en place de programmes de mentorat efficaces
Membre fondateur de Cap Mentorat et Ingénieur en mentorat : définition, mise en place et suivi de programme de mentorat en entreprises, co-auteur de l'ouvrage : "le mentorat, mode d'emploi" paru en 2020 chez Gereso
Mes spécialités
Spécialiste de l'accompagnement multiculturel et de la performance par la diversité :
Coaching individuel :
- Accompagnement des mobilités professionnelles, prise de fonction : mobilité intra-groupe, embauche, impatriation
- Management interculturel (géographique, fonctionnel ou organisationnel),conduite du changement et adaptation à un nouveau contexte professionnel
Coaching et accompagnement d'équipes :
- Mobilisation des équipes autour de nouveaux objectifs, accompagnement d'équipes multiculturelles, création d'équipes, mobilisation autour d'un projet, fonctionnement transverse de projets
- Evolution du management,
- Co-développement : conception et animation de programmes de co-developpement : accompagnement du développement professionnel, amélioration des performances managériales
- Conduite du changement (élaboration de la stratégie de changement, organisation de sa mise en œuvre et mise en place du pilotage
- Mentorat : définition, mise en place et suivi de programmes de mentorat
