Dominique VIALARD

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Dominique VIALARD

Coach solidaire
Expert en développement de la performance managériale et relationnelle. L'expertise du consulting et l'implication du coaching pour une performance durable.
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9 RUE MADELEINE RENAUD
49000 ANGERS
Société : 
CoOptim'
d.vialard@cooptim.fr
0631262819
Métier(s) accompagné(s) : 
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
Français
Expérience internationale : 
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dominique.vialard1
Intervenant sur la région :  Auvergne-Rhône-Alpes, Bretagne, Centre-Val de Loire, Pays de la Loire
Domaine(s) d'intervention :  Coaching d'affaires, Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel
Fonctions professionnelles exercées :  Cadres et Direction, Commercial, Formation, Marketing et Communication, Ressources Humaines, Service client
Secteur(s) d'activité :  Assurance, Banque, Conseil, Distribution et Grande Distribution, Education et Formation, Publicité

Mon profil

Ma formation

Master coach ICI - Institut de coaching International (Alain Cayrol) en 2012

Certifié en AI (Appreciative Inquiry) en 2013

En cours de certification CLEEN (Coaching de Libération des Empreintes Emotionnelles Négatives)

"Ateliers pratiques de Coaching Individuel" Véronique SITBON

Certifié méthode DISC 

Mes expériences

Fort d'une expérience de 25 ans en entreprise dans les secteurs du management, de la négociation et de la gestion de centres de profits, j'ai crée en 2013 ma société de formation, de conseil et de coaching.

Mon coaching s'appuie fortement sur les valeurs, les talents et l'affirmation de soi.

Aujourd'hui, j'accompagne les managers et équipes qui cherchent à développer leur dynamique en leur permettant d'atteindre les sommets.

Mon objectif permanent : Aider les dirigeants et managers à remettre l'humain au coeur de leurs dispositifs.

 

 

Mes spécialités

  • Consultant-coach en management opérationnel, relations humaines et négociation.
  • Consultant-coach en conduite du changement (certifié en Appréciative Inquiry).
  • Coaching de dirigeants et de managers opérationnels.
  • Accompagnement prise de poste
  • Coaching de Comités de Direction
  • Coaching individuel et coaching d’équipes.
  • Accompagnement des patrons de PME-PMI et des créateurs-repreneurs d’entreprise.
  • Hidden

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