Certification de Praticien en Appreciative Inquiry (Psychologie Positive), en Coaching Appréciatif (individuel, équipes et organisation) et en Management Appréciatif, Institut Français d'Appreciative Inquiry & Case Western Reserve University de Cleveland.

Titre de Coach spécialisé en entreprise reconnu par la Fédération de la Formation Professionnelle (FFP), certification CP FFP (manager, dirigeant, équipes, stratégique / organisation), Linkup Coaching.

Titre de Coach professionnel reconnu par l’État (particuliers et entreprises), certification RNCP 1 (Master 2 / Bac +5), Linkup Coaching.

DESS et grade de Master en Génie Mécanique, Mention bien, Université d'Evry-Val d'Essonne.

Titre d'Ingénieur - Maître et Maîtrise en Génie Mécanique et Productique, Université de Bretagne Occidentale.

Licence de Génie Mécanique et Productique, Université de Bretagne Occidentale.

DUT de Génie Mécanique et Productique, Université de Caen.

Coach professionnel et Consultant autonome,  Spécialiste de la Performance Ingénierie.

Secteurs Automobile & Santé - De 2017 à aujourd'hui.

Mission : accompagner les responsables techniques dans l’identification et la mise en œuvre de stratégies de performance au sein leurs équipes, en réconciliant "productivité" et "qualité de vie au travail".

Ils sont alors en mesure de réussir les projets et de tenir les objectifs de qualité, coût, délai et prestation (QCDP).

Administrateur de l'EMCC France.

De 2017 à aujourd'hui.

Membre du Conseil d'Administration. Community Manager National. Membre des Commissions "Entreprises & Organisations" & "Marketing & Communication" et de l'Equipe organisatrice du Colloque annuel.

Responsable Département Ingénierie Automobile (Akka Technologies)

Secteur automobile - De 2010 à 2017.

Mission : piloter le Département "Equipements groupe motopropulseur / châssis / carrosserie", avec la responsabilité du résultat des activités de production confiées en termes de qualité, coût, délai, prestation.

Management opérationnel de 63 collaborateurs en France et à l'international, déployés en plateaux techniques (zones dédiées clients).

Responsable Plateau Projets pour Renault (Altran).

Secteur automobile - De 2006 à 2009.

Détaché au Technocentre au sein du Service "Suspension Moteur et Échappement".

Mission : piloter le développement et la maintenance de la suspension moteur en vie série (GFS), de tous les véhicules particuliers en France et à l'international, ainsi qu'en développement (GFE) de celle de la TWINGO II et dérivées.

Management opérationnel de 12 collaborateurs.

J'accompagne les dirigeants de l’ingénierie (secteurs automobile & santé) dans l’identification et la mise en œuvre de stratégies novatrices de performance, afin de développer simultanément l’excellence opérationnelle et le bienêtre des salariés (QVT).

De quelles façons ? En combinant mon expérience et les méthodes de l’industrie automobile (Renault, Akka Technologies) avec l’innovation du coaching professionnel (RNCP, FFP) et l’un des courants particulièrement avancés de psychologie positive : l'Appreciative Inquiry !

Homme de valeurs et de convictions, je suis également Parrain solidaire de personnes en situation de handicap (Cap Emploi) et Administrateur de l’European Mentoring & Coaching Council France (EMCC France).