Laurence COHEN
Laurence COHEN
Mon profil
Ma formation
Certification CT Disdascalis 2005
Certifcation PCM Coaching
Praticien PNL
IAE - Paris - DFG
CELSA - Paris, licence Maîtrise de Communication (Mkt/Pub)
Certification "Langage des couleurs" (W. Berton)
Mes expériences
Hewlett-Packard de 83 à 94, Mairie d’Albertville en 1996, Usinor de 97 à 2002, puis au sein de PME familiales, à des postes de marketing, communication et encadrement. En 2013, je créé mon entreprise : « Les Cailloux Blancs » pour accompagner les personnes et les organisations vers un mieux être relationnel au travail, en Coaching individuel, d'équipe, en Team Building et en Formation.
Quelques références clients : Université Savoie Mont Blanc, INSEEC école de Commerce, Tri Vallées Albertville, Les Thermes de St Gervais (L’Oréal), Chefs d’établissement scolaire privé Savoie, CJD (Centre des Jeunes Dirigeants – Ile de France) Agence Economique de la Savoie, ASDER, ADEME, Val Savoie Habitat(OPHLM), TASIP France, L’EPI de Savoie, Grand Chambéry (Agglo), RSC Rud Savoie Chaînes.
De 2017 à 2020, coaching d'équipe d'un groupe de Dirigeants de PME (développement managérial -Leadership - Communication)
Formations "accompagnement au changement en Transition Ecologique et Energétique" pour l'ADEME depuis 2018
Mes spécialités
La fluidité relationnelle est un facteur majeur dans la performance des équipes/entreprises. Elle nécessite une bonne connaissance de soi, des modes de fonctionnement des autres membres, une volonté de coopérer, et quelques outils pratiques pour éviter ou gérer les inévitables conflits. Les Cailloux Blancs interviennent pour chacun trouve sa place dans la structure, en tenant compte de ses compétences, ses aspirations, et la structure dans laquelle elle évolue, ou comment travailler ensemble dans un objectif commun et partagé
Coaching individuel : Prise de poste, Développement des compétences managériales et relationnelles, reconversion professionnelle (incluant si besoin Bilan de compétences), travailler en couple et/ou en famille.
Coaching d'équipe : développement des compétences (managériales, relationnelles,....), Intégrer le mode projet dans une PME, accompagnement au changement, Analyse de la pratique,
Team Building : Coaching cuisine (Utiliser la cuisine comme métaphore pour développer : la créativité et l'innovation, travailler en mode projet, renforcer la cohésion et la motivation...), coaching théâtre et/ou clown pour exprimer la motivation, mettre à jour les non dits, oser être soi et prendre sa place dans l'équipe
En formation : Prise de parole en public Théâtre, gestion des conflits, gestion du temps et des priorités, gestion du stress, posture vente, écoute active, accompagnement au changement en transition écologique, communication, accueil téléphonique, management. (Et formations sur mesure)