Marie-Pierre FAUVEAU

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« Des projets au service des hommes pour une performance créative et durable »
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Femme
Executive Coach accréditée / Facilitatrice / Consultante Expérience Client

22 RUE DE RAMBERVILLERS

PARIS
75012
Paris

« Des projets au service des hommes pour une performance créative et durable »

+33 6 24 27 30 64
Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel, Coaching interculturel
Anglais, Français
Formation, Ressources Humaines, Service client
Banque, Conseil, Distribution et Grande Distribution, Hôtellerie, Informatique, Restauration, Santé, Service à la personne, Télécom
Expatriation, Multiculturel
oui
EIA Praticien
  • 2016-2017 │ DU Executive Coaching (TB félicitations du Jury – major) │ Université de Cergy Pontoise
  • 2017 │ Horaklès – Le parcours du Héros│ Dalbéra
  • 2016 │ Le voyage du Héros (Théâtre et gestalt inspiré de Paul Rebillot)│ Rochette
  • 2013 à 2017 │ Neurosciences, management et créativité│ Lecerf-Thomas
  • 2009 │ L’approche systémique│ A. Malarewicz
  • 2006 à ce jour │ Voix humaine│ Roy Hart Theatre
  • 2005 │ Management, jeux d’acteurs et conduite du changement│ Sciences Po
  • 2004 à 2013 │ A la découverte de son propre clown│ Bataclown
  • 1996 │ Programmation Neuro-linguistique – Maitre praticien│ Institut Repère et NLP sans frontières
  • 1992 à 1993 │ Management de personnel et gestion sociale │ IGS
  • 1984 │ MIAGE : Maîtrise d’informatique appliquée à la gestion │ Université Paris XI

Transformation des organisations et de « l’expérience clients »

  • Accompagnement de projets par une approche « centrée clients » 
  • Conception des outils et process de déploiement de projets
  • Coaching des équipes de déploiement de projet en France et à l’international
  • Ateliers de repérage collectifs des besoins de transformations chez Accor
    • Coopérer, Décider, Manager : atelier pour les managers et transverses Accor monde
    • Concrétiser la politique RH au sein des équipes hôtelières

Change management et cohésion des équipes

  • Coaching d’équipes et de CoDir : Orange, Accorhotels, Centre Oscar Lambret, Société Générale (CRC, Retail, infrastructures informatiques…)
  • Coachings individuels de managers et de dirigeants : Hôpital Nord-Ouest, Associations de lutte contre la pauvreté comme Emmaüs, Air France…
  • Ateliers Bulles d’O2 “L’art de la rencontre dans les relations professionnelles” : faire émerger des solutions innovantes, réalistes et durables par le détour artistique
  • Ateliers Horaklès – Le parcours du Héros : se connecter à l’archétype du héros et parcourir les douze étapes pour réaliser sa quête ou celle d’une équipe

Management des compétences de Service et ingénierie de formation

  • Conception des référentiels de compétences techniques, comportementales et managériales : leadeship, formation, commercial, RH, entrepôt, fonctions support…
  • Conception, animation et déploiement de programmes de qualification : « development centers »
  • Conception de programmes de recrutement, d’intégration et de suivi de la performance
  • Vivier international des directeurs d’hôtels du groupe Accor
  • Programmes de Leadership et Management de l’Académie Accor

Animation de projets de reclassement, bilans de compétences, mobilisation des potentiels…

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