Formation de coach professionnelle : EXECUTIVE MASTER Coaching et Accompagnement de la Transformation des Organisations Publiques - EMCATOP 2017-2018 UNIVERSITE PARIS DAUPHINE FRANCE 

EXECUTIVE MBA : GOUVERNANCE ELECTRONIQUE - ECOLE FEDERALE POLYTECHNIQUE DE LAUSANNE SUISSE 

DESS (MASTER 2) PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ET DES ORGANISATIONS - UNIVERSITE PARIS NANTERRE FRANCE 

DEA (MASTER 2) SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS UNIVERSITE PARIS SORBONNE FRANCE 

NOMBREUSES AUTRES FORMATIONS EN CURS DE CARRIERE : FINANCE PUBLIQUE - ECONOMIE DU DEVELOPPEMENT - GESTION ET MANAGEMENT DE PROGRAMMES ET PROJETS DE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL - MANAGEMENT PUBLIC - POLITIQUES PULBIQUES - EVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES 

J’interviens tout particulièrement dans le secteur public/parapublic auprès des Gouvernements et de leurs organisations publiques. J’ai débuté ma carrière avec les bailleurs de fonds internationaux (Banque Mondiale – Nations -Unies- Union Européenne- Banque Interaméricaine, Asiatique et Africaine de Développement, pour le volet coopération multilatérale, et pour les bailleurs bilatéraux : Agence Française de Développement – Coopération des Pays Nordiques – Coopération Japonaise – Allemande – Belge –Espagnole au sein de missions conjointes…).

J’ai occupé différentes fonctions de Consultant Junior à Expert senior, en passant par des fonctions de conseiller politique au sein de ministères, organismes/agences/entreprises publics et/ou de programmes – projets de développement et de coopération internationale. De par les interactions fortes du public vers le privé, j’ai conduit de nombreuses missions transversales, sectorielles public – privé.

Experte de la gouvernance politique et institutionnelle et du management public, j’accompagne depuis plus de 30 ans l’action publique et les institutions publiques dans leur dimension de réforme – de modernisation et de transformation, au sein desquelles, je conduis avec les dirigeants, les managers et les acteurs de terrain, la mise en exergue du sens et de la dimension humaine, pour leur permettre de développer leurs compétences managériales, lesquelles vont appuyer la conduite des principaux chantiers de la transformation des secteurs public : Réformes institutionnelles et politiques ; réformes sectorielles et de la fonction publique ; réformes des finances publiques ; réorganisation/restructuration par l’audit organisationnel et humain ; le coaching collectif et le coaching d’organisation…

Mon approche d’intervention combine, selon la problématique de mes clients, les outils du conseil, de la formation et du coaching professionnel.

• Coaching d'organisation où différentes modalités d'intervention vont pouvoir être déployées en fonction de la demande client : 'team building'; cohésion d’équipe; coaching d’équipe et/ou de collectif; développement des équipes e; formation; et parfois des recommandations (conseil)
• Coaching d'équipe et/ou de collectif (CODIR - COMEX - COPIL - DIRECTIONS -SERVICES...)
• Coaching individuel (dirigeants - managers - encadrants - proximité...)
• Formations - séminaires - conférences 
• Etudes diagnostiques : gouvernance / management public / audit organisationnel et relationnel