EMCC Association Européenne de Coaching

Commission Supervision

La supervision, fer de lance d’EMCC France !

Savez-vous en quel domaine l’EMCC est considérée comme la meilleure offre du marché ? En un domaine essentiel à l’équilibre et à la qualité de tout coach… Vous avez sans doute deviné : c’est bien de la supervision qu’il s’agit, exigée par le Code de déontologie Global signé par 8 fédérations internationales, dont l’EMCC. A la fois réflexion sur notre fonctionnement professionnel, prise de recul et moment de questionnement, prise de conscience, acte de développement et d‘acquisition de compétences, intégration d’expérience et assimilation d’apports théoriques ou pratiques, temps de maturation, forme de « compagnonnage » dans un cadre précis, fixé par contrat.

Une Commission ambassadrice

Devenue une habitude, une exigence, une éthique même, dans la pratique du coach, son importance est sans cesse soulignée par la Commission Supervision, forte de 8 membres – Martine Bizouard, Emilie Callot, Michel Moral, Laurent Aupied, Katia Hyolle, Erika Vinchon-Duc et Élise Minguet – conjuguant leurs talents pour promouvoir la meilleure offre du marché axée sur ce métier, en termes de professionnalisation, de suivi et d’accompagnement des coachs, mentors et aussi superviseurs.

Creuset de cette ressource professionnelle au service des professionnels, l’EMCC vise, à travers l’action de sa Commission, un objectif essentiel : faire de la supervision un métier à part entière.

Afin de professionnaliser les superviseurs, la stratégie de l’EMCC Global est de déployer l’accréditation ESIA (European Supervision Individual Acceditation) dans le monde entier et déjà 33 pays ont des superviseurs accrédités. Cette démarche stratégique fait d’EMCC France la Fédération professionnelle de référence en termes de supervision.

Des actions de terrain

Tout au long de l’année, la Commission Supervision propose des prestations et événements variés, comme le Programme 5 Days Challenge ESIA (accompagnement à l’accréditation, 3 ou 4 fois par an), le Supervision Lab (4 jours par an), ou encore des rencontres de professionnalisation des superviseurs (9 par an). Elle développe aussi un Réseau Francophone de superviseurs (avec 1 webinar mensuel) et publie tous les mois une Lettre d’information.

Cette année a été marquée par l’enquête sur la supervision au sein de l’EMCC France (820 réponses en France), initiative de cette Commission, pionnière à l’international, et qui va être généralisée à l’ensemble des pays. Cette enquête-métier, qui est en cours de mise en forme pour une prochaine publication, a démontré le dynamisme de la Commission Supervision de l’EMCC France à l’international.

Nul doute que ses actions porteront leurs fruits, en inspirant durablement coachs, superviseurs et mentors, et qu’elles contribueront au rayonnement de notre Fédération !

Cliquez-ici pour consulter la liste des superviseurs accrédités par l’EMCC.

EMCC Global : Document d’information sur la supervision

Ce document fournit des informations et des conseils sur le point de vue d’EMCC Global sur la supervision. Dans les pages suivantes, nous répondons aux questions ci-dessous :

Qu’est-ce que la supervision ?

L’EMCC Global part du principe que les référentiels de compétences peuvent être utiles pour déclencher le dialogue et le débat. Ils peuvent fournir aux praticiens, aux formateurs et aux évaluateurs un précieux document de référence. Ils agissent comme une boîte à idées et aident à répondre à la question « à quoi ressemble une bonne supervision ? »

Dans le même temps, EMCC Global accepte que les référentiels de compétences ne restituent qu’une partie de l’histoire et que certaines des qualités fondamentales de la personne ne peuvent être saisies par les référentiels et les définitions.

L’EMCC Global dispose d’un référentiel de supervision qui a évolué sur la base des recherches et des commentaires au fil des ans et dont la version complète peut être téléchargée ici. Il comprend huit compétences fondamentales, décrites ci-dessous :

Contractualisation de la relation

  1. Gère le contrat et le processus de supervision

Les fonctions de supervision

  1. Facilite le développement
  2. Apporte un soutien
  3. Promeut les normes professionnelles

Les capacités du superviseur

  1. Conscience de soi
  2. Conscience de la relation
  3. Conscience systémique

Travail en groupe

  1. Sait animer une supervision collective

Ces compétences chapeaux se déclinent en une quarantaine d’indicateurs comportementaux. On ne s’attend pas à ce que chaque superviseur adopte chacun d’entre eux ou les considère comme une liste de contrôle. Ils visent plutôt à stimuler la prise de conscience et à favoriser la compréhension.

Conclusion

Le domaine de la supervision évolue. De nouvelles formes de coaching, de mentorat et de supervision voient le jour. À mesure que cela se produit, EMCC Global s’efforce de faire de même en mettant à jour ses systèmes et processus pour rester pertinent et continuer à soutenir les praticiens dans tous les domaines.

Il existe des réseaux et des groupes de superviseurs qui soutiennent le développement professionnel continu et la recherche dans le domaine de la supervision. Les superviseurs actifs sont encouragés à y participer afin de rester à jour et au fait des derniers développements de la théorie et de la pratique.

Nous espérons que ce document est un guide utile sur la supervision, sur ce qu’elle est et sur le rôle vital qu’elle joue dans le respect des normes et le développement de la profession. Si vous souhaitez soutenir le groupe de supervision d’EMCC Global ou si vous avez d’autres questions, vous pouvez nous contacter via le site de l’EMCC Global.

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