Le mentorat à l’EMCC France
Définition du mentorat
EMCC France a défini le mentorat (traduction française de mentoring) comme :
Une relation d’accompagnement, de partage et d’entraide confidentielle basée sur le partage d’expérience entre deux personnes qui n’ont pas de lien hiérarchique entre elles, dont l’une est appelé le mentor (généralement plus senior) et l’autre le mentoré. L’objectif du mentorat est de favoriser la circulation du savoir, la transmission de culture et le développement professionnel et personnel.
La force du mentorat est de favoriser la solidarité et le soutien dans un environnement professionnel et social en constante mutation, de créer des liens intergénérationnels, de favoriser l’égalité des chances et également d’accélérer l’insertion et l’évolution professionnelle.
Le mentorat a été déclaré grande cause nationale en 2023, a le vent en poupe et devrait voir son rôle se renforcer compte tenu des transformations générées par l’avènement de l’IA.
L’étude commanditée par l’EMCC France sur l’état du mentorat en France, montre d’ailleurs un fort développement du mentorat ainsi qu’une diversité de pratiques.
Les bénéfices du mentorat
Les organisations qui mettent en place des programmes de mentorat en constatent de nombreux bénéfices, notamment ceux de :
- Favoriser le partage et la circulation des savoirs et savoirs être
- Favoriser l’attractivité, l’inclusion et le sentiment d’appartenance
- Décloisonner entre les services, les métiers et les générations
- Faire évoluer les pratiques managériales
- Encourager la communication transversale et l’entraide
- Développer la performance et la capacité à agir collectivement avec agilité.
Le mentorat est une démarche qui se déploie en lien avec la stratégie des organisations et qui s’inscrit dans les politiques de ressources humaines. Il contribue à la création de relations de confiance au sein des organisations, et au renforcement du lien social dans un monde de plus en plus complexe et évolutif.
L’étude menée sur l’état du mentorat en France a révélé de bonnes pratiques telles que l’accès à des formations pour les mentors et parfois les mentorés, la rédaction de chartes, la recherche de certification pour les mentors, mais elle a également souligné le besoin de référentiels de compétences et de code déontologique.
La commission mentorat, en lien avec EMCC global, a pour mission de participer au développement du mentorat en France, d’apporter aux entreprises et organisations un cadre solide, d’assurer une veille solide et de mettre en place des actions concrètes (conférences, groupes d’échanges de pratiques, ateliers) pour contribuer à son rayonnement.
Etes-vous sûr de bien connaître le mentorat ?
Pour le savoir, vous pouvez télécharger ce document pédagogique illustré élaboré par la commission mentorat de EMCC France.
Vous êtes DRH, Coach, Dirigeant, Manager
Vous vous intéressez au mentorat, vous le pratiquez peut-être, vous voulez le mettre en place, n’hésitez pas à prendre contact avec nous, nous aurons plaisir à répondre à vos questions : mentorat@emccfrance.org
Vous êtes Responsable d’une antenne régionale de EMCC France
Vous souhaitez organiser une conférence, un atelier découverte, sur le mentorat dans votre région, nous sommes à votre disposition : mentorat@emccfrance.org
Pour identifier un membre de EMCC France pratiquant le mentorat, cliquez-ici.
L'ÉQUIPE MENTORAT
Yahir Norbert MIMOUN
Coach professionnel certifié Dirigeants et Organisations (HEC PARIS),
Ingénieur en mentorat, Mentor
Codéveloppement professionnel,
Membre du programme de mentorat de Ponts Alumni.
Responsable de la Commission Mentorat
Sandrine BRASERO
Ingénieure et formatrice en mentorat,
Coach professionnelle certifiée IRP,
Conférencière et consultante en Leadership et égalité professionnelle,
Fondatrice de Promot-HER.
Contributrice projet Études et Prospectives
Céline ESCALLE
Master 1 en information - communication,
Ingénieure en mentorat,
Coordinatrice de programme de mentorat auprès de Mentorat Québec (2016 à 2018)
Développement du partenariat avec Mentorat Québec
Secrétaire de la Commision Mentorat
Catherine THIBAUX
DESS Psychopathologie,
Coach professionnelle certifiée IRP,
Ingénieur en mentorat,
Formatrice de mentors et d'ingénieurs en mentorat
Pilote de la communication,
Contributrice projet dialogue et visibilité
Elisabeth SERRANO
Coach professionnelle certifiée d'équipes, d'organisations et de dirigeants (Académie du coaching),
Ingénieure en mentorat,
Mentore et Ingénierie de Mentorat.
Référencement des formations et écoles,
Contributrice projet Dialogue et Visibilité
Chantal LEGENDRE
Master 2 Management et Développement Ressources humaines,
DESU pratiques du coaching,
Ingénieure en mentorat en entreprise
Promotion du mentorat dans les entreprises et dans les Grandes Écoles.
Franck GARCIA
MBA Insead 2008,
Executive Coach (EIA Praticien Senior),
Executive Cloud coaching BetterUp
Mentor Insead Mentoring program depuis 2022
Contributeur projet Dialogue et Visibilité
Relations EMCC Global
Christophe SIMOES
Coach professionnel certifié (HEC PARIS) - Mentor,
Ingénierie de mentorat,
Appreciative inquiry,
Coach Solidaire EMCC - Membre AICC Global,
Secrétaire Général Adjoint SIMACS.
Contributeur projet partenariats,
Relations EMCC Global
Catherine LUQUET
Master en Gestion,
Responsable de la formation managériale en ligne pour le Groupe SNCF,
Responsable du programme mentorat du réseau SNCF Mixité.
Contributrice projet Études et Prospectives
