3 rue victor noir
92200 neuilly sur seine cat.heilbronner@adlevo.fr
Langue(s) parlée(s) en coaching :
English, Français
Intervenant sur la région : Île-de-France
Domaine(s) d'intervention : Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel, Mentoring, Préparation mentale
Fonctions professionnelles accompagnées : Cadres et Direction, Chef d'entreprise, Commercial, Finance, Formation, Informatique, Ingénierie, Juridique, Production, Qualité, Sécurité
Secteur(s) d'activité : Conseil, Education et Formation, Energie, Industrie, Informatique, Santé, Télécom
Mon profil
Ma formation
- Coach certifiée : Transformance - Vincent Lenhardt (2005)
- Codéveloppement: partage de pratiques managériales et professionnelles
- Formée à la Technesthésie : méthode de Prise de parole en public - Fabien Berthelot
- Certifiée Communication Efficace de Thomas Gordon - CNV (Communication non violente)
- Formée à l’Analyse Transactionnelle : EAT - Fondamentaux
- Certifiée Team Management System (TMS): outil d’analyse de performance d’une équipe
- Formée au Team Coaching niv. 1 & 2: LKB Associates – Dynamique de groupe et Team buildings
- Initiée à la Logique émotionnelle: Gestion des émotions - Catherine Aimelet Perissol
- Formée aux Business Constellations niv. 1: interventions systémiques en entreprise
- Formée à l’Intelligence Collective – Robert Dilts
- Certifiée aux outils TTI Success Insights DISC et WPMOT: outils d’analyse des Comportements et des facteurs de Motivations
Mes expériences
Conseil
- Conduite du changement : préconisations et mise en place de méthodologies sur des projets de transformation multi sociétés (Aéronautique-Sécurité-Défense)
- Projet R&D, 11 000 personnes - Projet Achats, 300 personnes - Projet Finances, 450 personnes - Projet IT, 900 personnes
- Prise en compte des risques humains et Communication du changement : accompagnement et supervision de pilotes Black Belt sur chantiers de production Lean portant sur 400 personnes en moyenne (Aéronautique)
Accompagnement d’équipe
- Accompagnement du changement dans les organisations (Aéronautique-Sécurité-Défense)
- Plénières d’information et workshop - 50 à 90 personnes
- Animation de réunions d’intelligence collective - 5 à 30 personnes
- Médiation et gestion de conflit
- Team Building de 6 à 50 personnes
- Cohésion d’équipe et efficacité collective
- Développement de compétences managériales et cohésion d’équipe
- Travail collaboratif
- Lancement de nouvelles organisations et Kick off annuels
Coachings individuels : + de 60 missions
Accompagnement de processus innovants
- Codéveloppement ou Facilitation de groupes de Développement Managérial
Formation
- Référencée comme intervenante sur l’ensemble du cursus « Conduite du changement : dimension humaine et comportementale » : environ 100 personnes/an (Aéronautique-Sécurité-Défense)
- Posture et efficacité relationnelle
- Prise de parole en public
- Le pitch et l’art de convaincre
Mes spécialités
Prise de parole en public - Prendre confiance en soi et convaincre son public
- Situations : Pitch, intervention ponctuelle type conférence, intervention critique en situation de crise, se présenter et se valoriser, présentation PPT en réunion
-
- Organiser son message, identifier les mots clés et mettre en scène les mots
- Préparation physique, technique et mentale (gestion du stress) + coaching du jour J
Efficacité Relationnelle - Communiquer efficacement en entreprise et développer son leadership
- Coaching individuel et cohésion d’équipe
- Pratiques comportementales de management
- Pratiques de l’écoute active et intelligence émotionnelle
Management de la Transformation - Créer l’adhésion sur les projets de transformation
- Conseil
- Analyse de la vision et de la stratégie du projet
- Diagnostic des risques de blocages et résistances
- Faire émerger les leviers de motivation
- Proposition d’un plan d’action pour communiquer les bons messages
