Catherine est spécialisée en Prise de parole-Efficacité relationnelle-Change management et Coach certifiée Transformance (2005). Son cabinet ADLEVO a deux métiers :
Le Changement : l’Homme dans sa relation à son environnement
La Parole : l’Homme dans sa communication avec les autres
Coach certifiée : Transformance - Vincent Lenhardt (2005)
Codéveloppement: partage de pratiques managériales et professionnelles
Formée à la Technesthésie : méthode de Prise de parole en public - Fabien Berthelot
Certifiée Communication Efficace de Thomas Gordon - CNV (Communication non violente)
Formée à l’Analyse Transactionnelle : EAT - Fondamentaux
Certifiée Team Management System (TMS): outil d’analyse de performance d’une équipe
Formée au Team Coaching niv. 1 & 2: LKB Associates – Dynamique de groupe et Team buildings
Initiée à la Logique émotionnelle: Gestion des émotions - Catherine Aimelet Perissol
Formée aux Business Constellations niv. 1: interventions systémiques en entreprise
Formée à l’Intelligence Collective – Robert Dilts
Certifiée aux outils TTI Success Insights DISC et WPMOT: outils d’analyse des Comportements et des facteurs de Motivations
Mes expériences
Conseil
Conduite du changement : préconisations et mise en place de méthodologies sur des projets de transformation multi sociétés (Aéronautique-Sécurité-Défense)
Projet R&D, 11 000 personnes - Projet Achats, 300 personnes - Projet Finances, 450 personnes - Projet IT, 900 personnes
Prise en compte des risques humains et Communication du changement : accompagnement et supervision de pilotes Black Belt sur chantiers de production Lean portant sur 400 personnes en moyenne (Aéronautique)
Accompagnement d’équipe
Accompagnement du changement dans les organisations (Aéronautique-Sécurité-Défense)
Plénières d’information et workshop - 50 à 90 personnes
Animation de réunions d’intelligence collective - 5 à 30 personnes
Médiation et gestion de conflit
Team Building de 6 à 50 personnes
Cohésion d’équipe et efficacité collective
Développement de compétences managériales et cohésion d’équipe
Travail collaboratif
Lancement de nouvelles organisations et Kick off annuels
Coachings individuels : + de 60 missions
Accompagnement de processus innovants
Codéveloppement ou Facilitation de groupes de Développement Managérial
Formation
Référencée comme intervenante sur l’ensemble du cursus « Conduite du changement : dimension humaine et comportementale » : environ 100 personnes/an (Aéronautique-Sécurité-Défense)
Posture et efficacité relationnelle
Prise de parole en public
Le pitch et l’art de convaincre
Mes spécialités
Prise de parole en public - Prendre confiance en soi et convaincre son public
Situations : Pitch, intervention ponctuelle type conférence, intervention critique en situation de crise, se présenter et se valoriser, présentation PPT en réunion
Organiser son message, identifier les mots clés et mettre en scène les mots
Préparation physique, technique et mentale (gestion du stress) + coaching du jour J
Efficacité Relationnelle - Communiquer efficacement en entreprise et développer son leadership
Coaching individuel et cohésion d’équipe
Pratiques comportementales de management
Pratiques de l’écoute active et intelligence émotionnelle
Management de la Transformation - Créer l’adhésion sur les projets de transformation
Conseil
Analyse de la vision et de la stratégie du projet
Diagnostic des risques de blocages et résistances
Faire émerger les leviers de motivation
Proposition d’un plan d’action pour communiquer les bons messages
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