Catherine MARISSIAUX

En tant que coach professionnel, j’attache beaucoup d’importance à ma formation continue, gage de l’actualisation et de la qualité de ma pratique.

Voici les formations les plus importantes que j’ai suivies et qui me servent en coaching :

• Coach professionnel certifiée  - Osiris Conseil – « Intelligence de Soi » (formation labelisée EQA par l’EMCC)
• Superviseur de coachs certifié - Undici (formation labelisée ESQA par l’EMCC)  
• Formée à l’approche systémique, cycle complet de Jacques Antoine Malarewicz
• Certifiée Neurosciences ANC (Approche Neurocognitive et Comportementale)
• Certifiée en Co-développement par le Cecodev
• Certifiée MBTI
• Certifiée 360° - Team Management System - Kdran 
• Certifiée "Talents"  - TLP navigator 

J’œuvre depuis 2000 auprès d’entreprises (Start-up, TPE, PME, Grands Groupes), collectivités ou organismes associatifs avec une seule intention : booster le développement professionnel des managers, responsables de projets, dirigeants confrontés à des transformations permanentes et de plus en plus rapides. Mon plus grand plaisir : savoir que la personne a grandi, fait des choix en conscience, s’est alignée avec son potentiel et ses talents. L'agilité dans la complexité est un de mes axes majeurs d'intervention.

J’ai exercé des fonctions opérationnelles avant de créer mon cabinet : ingénieur commercial auprès de grands comptes industriels (2 ans), consultante associée et manager au sein d’un cabinet de chasse de tête ( 8 ans), RRH puis manager d’une équipe RH pluridisciplinaire dans la distribution spécialisée (4 ans).

Le Sens au coeur !

Femme de communautés et de causes, je contribue en tant que bénévole depuis 18 ans dans les domaines caritatifs et professionnels. Le don est un moteur important chez moi, sous forme de contribution humble sur des champs sociétaux . Au sein de l’EMCC, je m’investis en tant que responsable de la Commission Accréditation Individuelle (EIA), assesseur EIA EMCC Global, vérificateur EIA  et suis relais Accréditation en Hauts de France. J'ai été présidente de plusieurs associations et ai mené de nombreux projets avec les bénévoles engagés, tout cela avec grand bonheur. A titre personnel, 4 ans pour les Blouses Roses en environnement cancéro, et depuis 9 ans dans un groupe caritatif  qui aide financièrement des associations porteuses de projets concrets en faveur de l'enfance ou des femmes.

De façon générale mes spécialités sont les suivantes : Coaching de managers et dirigeants et E Coaching- Talent Management (détection et accompagnement des potentiels, évaluations approfondies, accompagnement carrière, 360°) - Supervision - Co Développement et E Codéveloppement sur plateforme dédiée- Médiation systémique

Au-delà des thématiques courantes rencontrées en Coaching (prise de poste, enjeu de positionnement en tant que leader hiérarchique ou fonctionnel, conduite du changement, résolution de situations tendues, prise de décision, projection professionnelle et alignement, gestion du temps et du stress), mes thématiques de prédilection ces dernières années concernent souvent :

• L’agilité dans la complexité, les ambiguités, les paradoxes, l’implicite
• L’impact et le rayonnement : régulation de l’Ego et développement de l’empathie, ou au contraire renforcement du leadership et de l’impact
• Le discernement dans la gouvernance 

Et dans le contexte si particulier que nous traversons depuis peu avec la crise du Covid-19, j'interviens spécifiquement sur de nouvelles demandes :

• Accompagner les transformations induites par la crise Covid-19
• Manager dans l'incertitude, en conciliant prise de décision à court terme et vision à moyen / long terme
• Faire évoluer son identité de Leader et ses façons de faire dans le nouveau monde post Covid-19
• Générer de la confiance pour générer de l'engagement et la cohésion autrement,  à distance, dans la durée
• Gérer ses priorités et son temps autrement avec des équipes multi sites, à distance, en alternance home office, bureau, tiers lieux
• Gérer le stress et les émotions dans le management distantiel
• Instaurer des pratiques de Co-développement en distantiel