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Claire-Marie DE VULLIOD

Coach certifié(e)

Spécialiste des mutations technologiques du SIRH, j'accompagne les dirigeants, les équipes et/ou salariés à s'approprier la transition numérique des processus de gestion RH (Team building, codéveloppement, ...). Bilan de compétences

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128 rue de la Boétie

75008 PARIS

Société :

DE VULLIOD CONSEIL

clairemarie@devulliodconseil.com

0662227702

Langue(s) parlée(s) en coaching :

English, Français

Expérience internationale :

Multiculturel

Retrouvez-moi sur les réseaux sociaux

Intervenant sur la région : Auvergne-Rhône-Alpes, Bretagne, Île-de-France, Occitanie, Pays de la Loire

Domaine(s) d'intervention : Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel

Fonctions professionnelles accompagnées : Cadres et Direction, Chef d'entreprise

Secteur(s) d'activité : Conseil, Culture, Edition et Presse, Education et Formation, Informatique, Internet et Multimédia, Secteur public

Mon profil

Ma formation

2024 - JBS Ecole de Coaching - V&T 17 ème promotion - Vision & Transformation (5 modules - 105h00 - 9 mois)

2023 - Méthode Cohérence - Bilan de compétences (36h50 - 4 mois)
2022 - JBS Ecole de Coaching - CIC 13 - Accompagner les équipes et leur leader (TeamBuilding - 84h00 - 8 mois)
2021/2022 - IFOD - Cursus Co-Développement (4 jours)

2021 - Agophore – Formation session Qualiopi (2 jours)
2020 - Coach professionnelle certifiée RNCP niveau 6 - Agophore Institut (174 H00 - 6 mois)

2015 - MOOC, HEC devenir entrepreneur du changement

2014 - CEGOS, Management de l’innovation
2010 - DEMOS, Formateur Occasionnel

1994 - Institut des entrepreneurs (troisième cycle de Management)

Mes spécialités

Accompagnement des organisations, équipes et individus à s'approprier les projets de transformation numérique RH ou autre.

Révéler les talents & libérer les potentiels
Débloquer les situations et donner du sens
Intelligence collective et optimisation des projets
Accompagnement des équipes et de leur leader

EXPERTISE SIRH : état de l’art et audit des fonctionnalités numérisées au sein des services RH

Le numérique au service de l’humain : Transformation numérique des processus de gestion RH (SIRH – Système d’Information des Ressources Humaines).

Bilan de compétences Méthode Cohérence (deux formules au choix éligibles CPF : Conversion 18h - Eclosion 24h)

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