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Delphine JACQUET

Coaching | Transformation managériale | Cohésion d’équipe | Transitions humaines et organisationnelles. J'aide les dirigeants, CODIR, managers et équipes à traverser les étapes décisives de la vie d'une entreprise.
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1 Chemin des Charbonnières
33350  Saint-Magne-de-Castillon
Société : 
JADE
delphine.jacquet@jade-coaching.com
0652400828
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
Français
Retrouvez-moi sur les réseaux sociaux
Intervenant sur la région : Guadeloupe, Guyane, La Réunion, Martinique, Toute France
Domaine(s) d'intervention : Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel, Equi-coaching, Préparation mentale
Fonctions professionnelles accompagnées : Cadres et Direction, Chef d'entreprise, Commercial, Ressources Humaines, Service client, Stratégie
Secteur(s) d'activité : Conseil, Hôtellerie, Immobilier, Industrie, Informatique, Loisirs, Publicité, Restauration, Santé, Sport, Tourisme, Transport, Télécom

Mon profil

Ma formation

Coach Certifié Professionnel, Bee Formation (Bordeaux) et Coach Professionnel RNCP 6 chez Agophore (Paris)

Préparatrice Mental, LNF (Paris)

Equicoach certifiée, Les Carnets d'Eveil

Praticien PNL, Bee Formation (Bordeaux)

Praticien Hypnose Ericksonienne, Bee Formation (Bordeaux)

Actualisation par les Mouvements Oculaires Niveaux 1 & 2, Bee Formation (Bordeaux) & ID Com International (Quebec)

Consultant Outil Talent Insights - Analyse des comportements (DISC) et facteurs de motivation (WPMOT), TTI Success Insights France (Lyon)

Consultant Outil EQ - Analyse de l'intelligence émotionnelle, TTI Success Insights France (Lyon)

Mes expériences

Depuis plus de 20 ans, j'accompagne les femmes, les hommes et les organisations dans leurs enjeux de développement, de transformation et de performance durable.

Après avoir créé et dirigé plusieurs entreprises de services, j'ai choisi de mettre cette expérience entrepreneuriale au service de l'accompagnement professionnel. Cette double expérience d'entrepreneur dirigeante et de coach me permet de comprendre les réalités du terrain, les contraintes opérationnelles et les enjeux humains auxquels sont confrontés les décideurs et leurs équipes.

J'interviens auprès de dirigeants, CODIR, managers et équipes dans des contextes variés : croissance, réorganisation, évolution des métiers, transformation managériale, fusion, transmission, prise de poste, développement du leadership ou amélioration des dynamiques collectives.

Mon approche s'appuie sur une conviction forte : les transformations durables passent autant par la qualité des relations humaines que par les choix stratégiques et organisationnels.

Mes spécialités

J'accompagne les transitions humaines et organisationnelles qui jalonnent la vie des entreprises.

Mes domaines d'intervention couvrent notamment :

Leadership et posture de dirigeant ou de manager
• Développement des compétences relationnelles et de communication
• Accompagnement du changement et des transformations
Cohésion d'équipe et intelligence collective
• Prise de décision et gestion des situations complexes
• Prévention de l'épuisement et performance durable
• Développement de la confiance, de l'assertivité et de l'impact professionnel

Selon les enjeux rencontrés, j'intègre différentes approches complémentaires : coaching professionnel, préparation mentale, équicoaching, intelligence collective, codéveloppement, PNL et hypnose.

Ma posture se caractérise par une bienveillance sans complaisance, au service de l'autonomie, de la responsabilité et du développement durable des personnes, des équipes et des organisations.

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