• Supervisée par MP. Martorell et L. Oddoux (Trajectives)
• Relation Optimale de Coaching (ROC / Trajectives / 2018)
• Maitre praticien Coach and Team (CTD12) : référentiel TransformancePro de Vincent Lenhardt
• CECODEV - Niveau 1 - Animation de groupes de Codéveloppement (A. Hoffner)
• Facilitation de l'intelligence collective - Mensch Collective (C. Grabli, www.menschcollective.com/fr/a-propos)
• Technicien EFT (Emotional Freedom Technique) : approche psycho-corporelle de gestion des émotions (IFPEC - JM Gurret - 2017)
• Formatrice et coach certifiée Process Communication Model (Kahler Communication France - 2009)
• Diplomée de l'ESCP (promo 99) et de l'IEP de Grenoble (1995)

EXPERIENCE

J'interviens (en équipe le plus souvent) auprès de dirigeants, de binômes et de managers d'équipes pour travailler sur 2 axes principaux :

• développer la qualité relationnelle dans un collectif,
• aligner les acteurs autour d'un projet répondant à leurs enjeux complexes.

Je crois qu'il est possible de développer en même temps les personnes, les équipes et les organisations. Pour cela, nous expérimentons avec mes clients des processus innovants et apprenants, nous contribuons à l'émergence de "new ways of working".
Je suis bilingue Anglais et j'interviens dans des groupes internationaux et auprès d'équipes multiculturelles. Le modèle Process Com est au coeur de ma pratique, ainsi que des processus de facilitation de l'intelligence collective et de coaching.

BIOGRAPHIE

Diplomée de l’IEP de Grenoble et de l’ESCP, j’ai mené une première carrière en marketing pendant 12 ans. J’ai découvert l’industrie musicale, la publicité, le monde des start up puis participé au lancement d’une marque photo dans un grand groupe japonais d’électronique. Au fil de ma pratique managériale, j’ai découvert la Process Com. Puis j’ai décidé d’approfondir à travers ce modèle, ma compréhension du fonctionnement et des rapports du collectif, jusqu’à en faire mon métier. 

• Faciliter des groupes en intelligence collective (Groupes de Codéveloppement / Facilitation de 6 à 150 personnes : alignement de la vision, écriture du projet de l’équipe)
• Coacher des dirigeants et managers (leadership, identité professionnelle et managériale…)
• Coacher des équipes : développer la qualité relationnelle au service du projet
• Concevoir et animer des séminaires et parcours de formations managériales (expertise Process Com, leadership, prise de parole)