Grégory CANALES

Un esprit scientifique tourné vers l'économie et les sciences humaines

J'interviens là où les projets de transformation échouent — non par manque d'outils, mais par défaut de lecture des dynamiques humaines.

Coach de dirigeants et superviseur de coachs certifié ESQA, je combine une formation d'ingénieur (UTC), un Executive MBA (EDHEC), une pratique psychanalytique et 13 ans de conseil grand compte. Cette combinaison rare me permet d'accompagner les dirigeants, les équipes et les coachs dans des contextes de transformation complexe, de crise institutionnelle et de haute pression managériale.

Une pratique de l'accompagnement ancrée dans quatre champs disciplinaires Ma pratique de l'accompagnement repose sur l'intégration de quatre champs complémentaires, que j'ai développés et approfondis sur plus de vingt-cinq ans de formation continue et de pratique clinique.   . Psychanalyse lacanienne . Formé à la clinique lacanienne (Association Lacanienne Internationale, Paris 7, 2011) et à l'étude des psychopathologies au regard de la psychanalyse (EPHEP, Paris, 2015), j'intègre une lecture des dynamiques intra-psychiques dans chaque accompagnement — ce qui me permet d'accéder à ce que les approches purement comportementales ne saisissent pas. Psychanalyste · ALI Paris 7 · 2011Psychopathologies · EPHEP · 2015   . Systémie & Neurosciences .  Certifié aux outils de diagnostic de 3e génération intégrant la système, les neurosciences et les sciences cognitivo-comportementales, j'accompagne le travail sur les biais, les schémas de leadership et les dynamiques collectives à partir de données objectives sur le fonctionnement des individus et des équipes. Ci-dessous les outils pouvant être utilisés si besoin et en fonction de la demande. 11 Dots · Expert Certifié · École Undici · 2019 Dolquest TeamIn · Académie Dolquest · Expert Dolquest Systémic 2022. Expert Dolquest TeamIN 2024   Sciences des systèmes complexes & management Ma formation d'ingénieur (UTC Compiègne, génie des procédés, 1996) et mon Executive MBA (EDHEC Business School, 2011) constituent le socle analytique qui me permet de lire les organisations comme des systèmes complexes et d'articuler logique de performance et réalité humaine. Ingénieur UTC · Génie des procédés · 1996  Executive MBA · EDHEC Business School · 2011   Certifications professionnelles Superviseur de coachs ESQA · École Undici · Paris · 2019 Coach Professionnel Certifié RNCP · Linkup Coaching · Paris · 2016 Arts dramatiques · Cours Florent · Paris · 2003–2005 Fondamentaux de l'IA · RNCP · Studeria · en cours 2026   Formation continue & supervision Je suis supervisé régulièrement depuis mes débuts en 2008 et participe activement aux groupes de pairs (réunions des superviseurs solidaires EMCC France, ateliers de professionnalisation des coachs). La réflexivité sur ma pratique n'est pas un idéal — c'est une condition de travail.

Chiffres clés 

+3 500 h de coaching individuel et d'équipe  ·  +900 h de supervision de coachs  ·  +1 800 h de groupes d'analyse de pratiques  ·  25 ans d'expérience en transformation organisationnelle et humaine

Qui sont mes clients en coaching individuel et d'équipe

J'accompagne des dirigeants, cadres supérieurs et managers dans des organisations publiques et privées : ministères, établissements hospitaliers, groupes industriels, collectivités territoriales et ETI familiales.

Références significatives : SNCF · ONCF (Maroc) · Aéroports de Lyon ·  DGFIP · Total · SARA · SNCF · EDF France · EDF Guadeloupe · Orange Caraïbe · Digicel · Why Brand Design (Singapour) ·CHU de Tulle · EPSM · MGEN · Banque Centrale du Maroc (Bank Al Maghreb) ·  Crédit foncier de France · Caisse d'Épargne · Ministères de la Culture, de la Justice et de l'Intérieur · Armée de Terre ·IRA. PFRH. Préfectures de Guadeloupe et Martinique · DTPJJ (Guadeloupe, Martinique, Guyane). 

Qui sont mes clients en supervision et GAP

En tant que superviseur de coachs certifié ESQA, j'accompagne en supervision individuelle et collective :

· Des coachs internes et externes exerçant en entreprise ou en cabinet
· Des professionnels de santé (médecins, infirmiers, cadres soignants) et du médico-social
· Des professionnels du management dans le cadre de groupes d'analyse de pratiques (GAP) interdisciplinaires
· Des psychothérapeutes et consultants souhaitant renforcer leur posture d'accompagnant

Interventions en présentiel (Guadeloupe, Paris) et en distanciel pour toute la France et l'Europe.

Mon approche & méthode SyTrin®

Mon approche intègre trois niveaux de lecture complémentaires :

· La systémie — pour lire les dynamiques d'organisation et les résistances collectives
· Les neurosciences cognitives — pour travailler les biais, les automatismes et les schémas de leadership
· L'ancrage psychanalytique — pour accéder aux dimensions intra-psychiques qui bloquent ou freinent les transformations

Cette triple lecture est formalisée dans la méthode SyTrin® (Systémie et Neurosciences Intégratives appliquées au management), développée au sein de Kix Transformation depuis 2013.

Je m'appuie également sur des outils de diagnostic de 3e génération : 11 Dots (intelligence collective), Dolquest Systemic et Dolquest TeamIn (dynamiques individuelles et d'équipes).

Parcours en bref

Ingénieur en génie des procédés (UTC Compiègne), j'ai débuté ma carrière en recherche appliquée (Veolia, EDF) avant de rejoindre le conseil en transformation des grandes organisations chez Cap Gemini Consulting (1999–2004) puis Sopra Steria (2005–2012), où j'ai piloté la transformation de 460 consultants vers le conseil en management.

En 2013, j'ai fondé Kix Transformation (Guadeloupe / Paris) pour concentrer mon expertise sur l'accompagnement des organisations en France, dans les Outre-mer et en Europe. Je mène également une partie de mes accompagnements parisiens au sein du cabinet Essence & Cohérence.

Engagements  EMCC

Membre engagé de l'EMCC depuis plus de 10 ans :

· Fondateur de l'EMCC Caraïbe (antenne Antilles-Guyane, 2017–2024)
· Administrateur national EMCC France (2022–2025)
· Président de l'Alliance Francophone Internationale EMCC (2021–2025)
· Membre de la commission Professionnalisation & Accréditation — animation d'ateliers nationaux (2017 - auj.)
· Délégué régional Antilles-Guyane, SIMACS (Syndicat Interprofessionnel des Métiers de l'Accompagnement, 2022–2025)

 

Risk management RH . Leadership . Intelligence collective

Basé entre la Guadeloupe et Paris, j'interviens sur l'ensemble de la zone Caraïbe (Guadeloupe, Martinique, Guyane, Saint-Martin, Saint-Barthélemy, Barbade, Trinidad, Porto Rico, ...), en Île-de-France et en Europe. La grande majorité de mes accompagnements se déroule en distanciel, sans contrainte géographique pour mes clients.

1. Coaching de dirigeants en contexte de transformation et de crise
Accompagnement individuel et d'équipe de direction sous haute pression : réorganisations, fusions, crises institutionnelles, plans de continuité humaine. Expérience prouvée dans les secteurs hospitalier, médico-social, industrie et énergie.

2. Supervision de coachs et analyse de pratiques professionnelles
Superviseur certifié ESQA (école Undici, Paris). J'accompagne des coachs internes et externes, des professionnels de santé, de santé mentale et des managers dans l'analyse réflexive de leurs pratiques. En présentiel (Antilles, Paris) et en distanciel.

3. Diagnostic des risques humains et conduite du changement
Audit des facteurs humains et organisationnels avant et pendant toute transformation : résistances, clivages, points de rupture managériale. Livrable structuré, 3 à 5 jours d'intervention. Clients : grands comptes privés, fonctions publiques, ESMS.