39 Rue de New York
38000 GRENOBLE Société :
AGORA PERFORMANCE (AGORA COACHING)
odile.dufour@apfc.fr
+33 6 45 89 12 23
Langue(s) parlée(s) en coaching :
Français
Intervenant sur la région : Auvergne-Rhône-Alpes, Bourgogne-Franche-Comté, Centre-Val de Loire, Île-de-France, Occitanie, Provence-Alpes-Côte d’Azur, Toute France
Domaine(s) d'intervention : Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching de vie, Coaching individuel
Fonctions professionnelles accompagnées : Cadres et Direction, Chef d'entreprise, Commercial, Comptabilité, Finance, Formation, Juridique, Logistique, Marketing et Communication, Production, Qualité, Ressources Humaines, Santé et Médical, Service client, Stratégie
Secteur(s) d'activité : Banque, Conseil, Culture, Education et Formation, Energie, Environnement et Développement durable, Industrie, Loisirs, Restauration, Santé, Secteur public, Service à la personne, Sport
Mon profil
Ma formation
Certifiée Intelligence Emotionnelle Assessments 24X7 (2022)
Certifiée DISC Assessments 24X7 (2019)
Formée à l'accompagnement des HPI (Hauts Potentiels Intellectuels)
Facilitatrice en codéveloppement (2018)
Certification Coach Professionnel (2008)
Praticien PNL (2009)
Diplôme ESC DIJON (1987)
Mes expériences
17 ans d'expérience dans diverses société privées (travail temporaire, finance, métallurgie lourde, distribution instruments de musique, BTP)
5 ans chargée de mission dans l'insertion professionnelle
Depuis 18 ans, coach professionnelle certifiée. Intervention en entreprise en coaching individuel ou d'équipe.
Depuis 16 ans, gérante d'Agora Coaching, coach professionnelle et formatrice de coachs professionnels (formation référencée RNCP)
Mes spécialités
Individuel : Accompagnement à la prise de poste, au passage de collègue à manager du même service, développement de leadership, ajustement de posture professionnelle, trouver sa place de manager, intégrer un CODIR, améliorer sa communication interpersonnelle, gérer les situations complexes, gérer les conflits, gestion des émotions..
Equipe : accompagnement à la construction d'équipe, créer de la cohésion, gestion d'équipes en difficulté. Améliorer l'efficience des échanges. Accompagner la montée en maturité d'une équipe. Travailler la vision et les missions d'équipes de direction.
Accompagner les débuts de collectifs sur le volet des complémentarités interpersonnelles (associations d'indépendants, associations de gérants, start-ups...)
Interventions secteur privé et secteur public
