2016 : formation de gestalt thérapeute (en cours) - 2015 : formation au coaching appréciatif - 2014 : formation à la T.O.B. - 2012-2013 : formation à la supervison de coachs - 2012 : Formation Open Space Technology - 2008 : Accréditation MBTI niveau II ---2007 : Formation et certification SDI (outil typologique sur rapport au conflit) --- 2006 : Formations méthodologiques au coaching d'équipe --- 2005 : Certification Golden (types psychologiques et gestion du stress) --- 2004 : Certification MBTI (types psychologiques) --- 2004 : Formations courtes à la médiation en entreprise --- 2003-04 : Formation et certification LKB School of coaching --- 2001 : Master PNL --- 1996 : Praticien PNL --- 1986 : Diplôme ESLSCA Paris ---Autres : Holacratie, Coaching génératif, Théorie U, AT, Génogramme... Accréditations : Master-praticien EMCC - Superviseur EMCC - Superviseur PSF
2014 : Administrateur et associé coopérative d'entrepreneurs Crealead - Depuis 2013 : superviseur certifié - 2007 : co-fondateur du cabinet Stratèje, spécialisé accompagnement des organisations - Depuis 2004 : coach certifié. --- Depuis 2001 : consultant-formateur en management et développement des capacités relationnelles (Olivier Raynal Consulting). --- 1998-2000 : directeur coopérative agricole (30) --- 1993-98 : formateur et consultant interne management et efficacité personnelle (groupe bancaire - 92) --- 1991-93 : responsable marketing régional (Direction Régionale secteur bancaire - 92) --- 1988-91 : chef d'agence (réseau bancaire - 31) --- 1982-85 (en parallèle aux études) : enseignant-conférencier (secteur Énergie)
Coaching d'organisations, accompagnement multimodalités en équipes pluridisciplinaires --- Coaching individuel de cadres et dirigeants d'organisations privées ou publiques --- Coaching individuel en accompagnement de projet et développement de marque personnelle. --- Coaching d'équipes, travail en cohésion et dynamique de groupe, facilitation, développement de pratiques collectives performantes (forums ouverts...) --- Supervision individuelle et collective de coachs. Supervision managériale --- Médiation en entreprise, anticipation, gestion et dépassement des conflits interpersonnels et organisationnels ---Travail en co-développement sur les pratiques professionnelles.