Stéphanie CLERC

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Stéphanie CLERC

Coach certifié
J’accompagne les dirigeants dans l'analyse de leurs enjeux et besoins et propose un accompagnement individuel et/ou collectif adapté. Je crée et anime des dispositifs de dialogue et de coopération au service du développement, de la transformation, de l'innovation des organisations.
Le statut de ce compte utilisateur est Approuvé·e
2 bis rue Amerigo Vespucci
17000 LA ROCHELLE
Société : 
Humanance
clerc_stephanie@yahoo.fr
0609562733
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
Expérience internationale : 
Retrouvez-moi sur les réseaux sociaux
Intervenant sur la région :  Auvergne-Rhône-Alpes, Bourgogne-Franche-Comté, Bretagne, Centre-Val de Loire, Hauts-de-France, Île-de-France, Nouvelle-Aquitaine, Pays de la Loire
Domaine(s) d'intervention :  Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel
Fonctions professionnelles exercées :  Chef d'entreprise
Secteur(s) d'activité :  Assurance, BTP et Construction, Banque, Conseil, Culture, Distribution et Grande Distribution, Edition et Presse, Education et Formation, Energie, Environnement et Développement durable, Hôtellerie, Immobilier, Industrie, Informatique, Internet et Multimédia, Loisirs, Publicité, Restauration, Santé, Service à la personne, Sport, Tourisme, Transport, Télécom

Mon profil

Ma formation

  • Certification au DISC (questionnaires sur les préférences comportementales), Erudia, 2019

  • Approche systémique, JA Malarewicz 2016

  • Analyse transactionnelle, EATIF 2016

  • Théorie Organisationnelle de Berne, Institut Maïeutis, 2019

  • Coaching certification « Coach and Team » : individus, équipe, organisation, Vincent Lenhardt 2013

  • Formation Continue au management « Germe » 2016-2011

  • Diplôme de l’IEP Paris, section service public 1992 et Cycle d’urbanisme IEP Paris 1994

 

Mes expériences

  • 2017 : Fondatrice et gérante d’Humanance, le management à l'heure de l'humain

  • 2017 : Co-fondatrice de l'association Les Orpailleuses (facilitation en intelligence collective).

  • 2011 : Chef de projet management et organisation, Conseil Départemental 79

  • 2005 : Responsable administrative et financière, EIGSI La Rochelle

  • 2003 : Chef de service prévention, Mairie de La Rochelle

  • 1995 : Chef de projet Communauté d’agglomération de La Rochelle

Mes spécialités

Les thèmes de travail

  • Clarifier les attendus du dirigeant, du manager, le terrain de jeu, le périmètre de responsabilité

  • Renforcer l’identité du dirigeant, du manager, adopter une posture managériale adaptée

  • Améliorer la prise de décision et le travail collaboratif, développer la cohésion d’équipe

  • Apprendre à penser le collectif, à avoir une pensée systémique, à élargir sa conscience du système

  • Apprendre à miser sur l’intelligence du collectif, à libérer l’initiative de ses collaborateurs

  • Accompagner les dirigeants et leurs équipes à appréhender le problématique du changement

  • Prévenir et gérer les risques psychosociaux par un management sécurisant

Les outils

  • Réalisation de diagnostics organisationnels selon la Théorie Organisationnelle de Berne

  • Conception / animation de séminaires pour une direction générale, des managers, une équipe, ...

  • Animation d’ateliers d’amélioration de la pratique managériale, co-développement

  • Conception et animation de formations management / Communication / prévention des RPS, ...

  • Coaching individuel de dirigeants, de managers

  • Tests en ligne DISC et forces motrices, pour mieux comprendre ses préférences comportementales

  • Facilitation de séminaires / évènements en intelligence collective : world cafés, forums ouverts, ...

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