6 Rue BENJAMIN FRANKLIN
75016 Paris Société :
Yahir MIMOUN
ynmimoun@gmail.com
Langue(s) parlée(s) en coaching :
Français
Intervenant sur la région : Île-de-France, Pays de la Loire, Provence-Alpes-Côte d’Azur
Domaine(s) d'intervention : Coaching d'affaires, Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel, Mentoring
Fonctions professionnelles accompagnées : Chef d'entreprise
Secteur(s) d'activité : BTP et Construction, Banque, Conseil, Energie, Environnement et Développement durable, Secteur public
Mon profil
Ma formation
- Ingénieur civil des Ponts et Chaussées
- DESS finance à Paris I (IAE)
- Coaching de dirigeants (HEC)
- Coaching d’organisations (HEC)
- Co-développement (méthode SYSCODEV)
- Concevoir et animer un programme de mentorat (Le Patio Formation)
Mes expériences
- Ministère de l'Environnement
- Crédit Lyonnais
- Business France (Agence de l'Etat rattachée au Ministère des Finances)
- Groupe EDF:
- Dirigeant de filiale,
-Animation de réseaux de business développeurs
-Accompagnement de la Transformation
- Coaching / Mentorat (Autoentrepreneur depuis 2017)
Mes spécialités
Ma marque de fabrique
- “Ce qui est le plus personnel est le plus universel.” Cette phrase de Carl Rogers, psychologue américain, fondateur de l’Approche Centrée sur la Personne illustre parfaitement ma façon d’accompagner une personne comme une organisation avant tout fondée sur l’empathie.
- Mon empathie communicative fait de moi un “passeur de liens” dans les organisations, suscitant l’envie de réussir ensemble.
Mes spécialités en présentiel ou en distanciel sont:
- Coaching individuel
- Intelligence collective
- Ateliers de Codeveloppement
- Ateliers de créativité
- Facilitation
- Mentorat
- Programme de mentorat
- Ingénierie de mentorat
Mon expérience professionnelle et mes formations m'ont particulièrement préparé à:
- L'accompagnement des Dirigeants de Startup désireux de grandir,
- L'accompagnement individuel des cadres souhaitant se repositionner ou donner un nouvel élan à leur carrière,
- L'accompagnement des Organisations souhaitant se transformer, innover ou rebondir après une crise,
- La prise de décision en milieu complexe,
- La gouvernance des Grands Groupes publics, ou privés et du secteur de l’économie mixte,
- La connaissance des appels d’offres à forts enjeux.
- La co-construction de la stratégie d’intervention grâce à l’écoute des besoins du prescripteur basée sur une large connaissance et pratique des différents métiers de l’accompagnement permettant d’écouter le besoin du Dirigeant ou de l’organisation pour définir le ou les types d’accompagnement les plus adaptés : Coaching individuel, Coaching d’équipe, Coaching d’organisation, Ateliers de créativité, Ateliers de codéveloppement professionnel, mise en place et pilotage d’un programme de Mentorat, Groupe d’échanges de pratiques.
