Mon profil
Ma formation
Certifiée Ecole de Coaching de Paris (2019) : coaching individuel, coaching d’équipe, coaching d’organisation, co développement.
Certifiée niveau 101 Analyse Transactionnelle – IFAT (2019)
Formée aux fondamentaux PNL - Efficacité des relations interpersonnelles - Institut Repère (avril 21)
Supervisée
Mes expériences
J’ai passé 25 années dont 15 ans en tant que manager au sein d'une BU commerciale d'un groupe international du tourisme, durant lesquelles j’ai renforcé mon goût du challenge, de la culture de l'objectif et du résultat. J'ai assuré de multiples fonctions qui m'ont permis de développer une expertise et des compétences en techniques de vente, techniques de communication, formation commerciale, gestion de projets internes et externes.
Engagée dans la réussite collective, j’ai eu à cœur d’accompagner et développer les équipes à travers mes missions managériales dans un esprit de collaboration. Mon expérience m’a démontré qu’une communication transparente et bienveillante permet de lever de nombreux freins, favorise la motivation et la responsabilisation. Cela n’est possible que si nous sommes nous-mêmes confiants, prêts à se remettre en cause et à acquérir des compétences comportementales adéquates.
Forte de cette expertise et après avoir été certifiée coach professionnel, j'ai décidé il y a 2 ans de me concentrer sur l’accompagnement des professionnels pour les aider à relever leurs défis. Mon expérience opérationnelle et ma connaissance des organisations me permettent une bonne compréhension des enjeux des personnes et des entreprises que j'accompagne. A travers mon profil de "coach-mentor", je mets à disposition de mes clients des compétences clés selon l'émergence de leurs demandes.
J'ai assuré durant 18 mois une mission d’accompagnement et de développement auprès de managers commerciaux en interne, dans le cadre d’une conduite de changement des équipes de vente (posture, adoption outils & méthode commerciale).
Et depuis mars 2021, je suis coach professionnelle indépendante au sein du cabinet Visez-O au service des entreprises et des particuliers.
Mes spécialités
Les changements professionnels en cours de carrière et les transformations de nos organisations impliquent des remises en question permanentes pour gagner en performance et en sérénité.
J'accompagne en particulier les directions commerciales et leurs équipes dans leur recherche d’efficacité et de performance tout en préservant la motivation et la coopération des équipes.
Spécificités d’accompagnements :
Coaching individuel auprès des cadres, managers et dirigeants dans leurs étapes de changement professionnels :
- Coaching de transition tels que : prise de poste, nouveau manager, élargissement de périmètre de responsabilité, préparation à un changement de poste…
- Coaching relationnel ou organisationnel tels que conduite du changement, développement du leadership, problématiques relationnels, management à distance, responsabilisation des équipes, gestion du stress, gestion du temps, gestion des priorités…
Coaching d’équipe au côté du manager/dirigeant
- Equipes opérationnelles/Codir pour développer la vision (de l’entreprise, du service), définition d’un fonctionnement commun, intelligence collective, renforcer la cohésion et la communication.
Co-développement entre pairs
- Développer la cohésion et la collaboration des équipes en organisant la résolution de problématiques entre collaborateurs en s’appuyant sur leurs expertises respectives. Un outil puissant !
