75014 Paris
aurorejung@yahoo.fr
Langue(s) parlée(s) en coaching :
Français
Expérience internationale :
Multiculturel
Intervenant sur la région : Île-de-France
Domaine(s) d'intervention : Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel, Mentoring
Fonctions professionnelles accompagnées : Cadres et Direction, Formation, Informatique, Logistique, Qualité, Ressources Humaines, Stratégie
Secteur(s) d'activité : Assurance, Banque, Conseil, Energie, Environnement et Développement durable, Industrie, Informatique, Internet et Multimédia, Sport, Transport, Télécom
Mon profil
Ma formation
Certifiée Coach Senior (Formation certifiante au métier de coach professionnel chez Médiat Coaching avec des approches "Orientation Solutions", "Systémique Dynamique", ...) Maître-praticien en PNL L'intervention systémique en entreprise Les Pratiques Narratives ORSC (Organization and Relationship Systems Coaching) les fondamentaux
Mes expériences
Coach, mentor et facilitatrice, j'accompagne plus particulièrement les organisations, les agents du changement et les managers transversaux, dans les transformations et les évolutions qu'ils rencontrent. Mentor, consultante et formatrice en management de projet; je suis certifiée PSM1 (Professional Scrum Master 1) et PMP® (Project Management Professional). Formatrice sur les soft skills. Auparavant : chef de projets, directrice de programme (en France et pour l'international).
Mes spécialités
Coaching / mentorat de managers transversaux (chefs de projet, directeurs de programme, ...), d'accompagnateurs du changement (Scrum masters, coachs agile) et d'équipes projet. Coaching d'organisation pour des structures qui souhaitent travailler de façon plus agile, plus transversale, avec une gouvernance plus partagée. Animation de groupes de codéveloppement, en présentiel ou à distance (avec un outil digital conçu pour le CODEV). Les accompagnements peuvent être ponctuels (ex : 3 séances) ou se faire dans le temps (comme pour une prise de poste). Quelques exemples de thématiques : gérer son stress ou des émotions handicapant son travail, s'affirmer sereinement face à ses interlocuteurs dans des situations à enjeux, développer son envergure et son sentiment de légitimité, améliorer la collaboration avec ses interlocuteurs, mieux appréhender des changements incessants, gérer ses priorités et son équilibre vie pro/ vie privée.
