Mon profil
Ma formation
Plus de 25 ans dans les directions de l’organisation et Systèmes d’information (DOSI), en tant que manager d’équipe j’ai été confrontée à la résistance au changement et aux difficultés du management en environnement complexe et transversal. Très tôt la dynamique collaborative m’a passionné. J’ai donc choisi de continuer ma carrière sur le volet humain et managériale en me formant au coaching pour avoir des clés d’une approche facilitante et acquérir une posture qui me permet d’accompagner efficacement les personnes ou les organisations.
Aujourd’hui, j’accompagne :
- Les managers et dirigeants souhaitant développer leur posture de manager, de leader et l’intelligence émotionnelle dans leur approche
- Les équipes en besoin de cohérence et de dynamique constructive
- Les particuliers en recherche d’évolution professionnelle
- Les organisations sur les enjeux organisationnels et humains
Formations : CESA Executive Coach d'organisation (HEC, promo 2012), Coach professionnel (Coach'Up Institut - 2009), Praticienne EFT (Emotional Freedom Technics), Success Factor Modeling & Entrepreneur Authentique (Robert Dilts, Institut Repère 2014), Praticienne Voie de l'ACTE, congruence de coach (promo 2017), Neurosciences appliquées au coaching (Bernadette Lecerf-Thomas - 2014)
Mes expériences
A mon compte depuis 2015, j'interviens auprès d'entreprises privées et publiques et de particuliers. Je travaille en direct ou via des cabinets de formation et de coaching (AFCOS, Pixels, Argance), dans des entreprises privées, des ministères, des collectivités territoriales et des institutions publiques telles que ESAT, AP-HP, ARS, ANSE, MECS. J'ai également une expérience auprès d'équipes de Comité d'Entreprise, de CODIR et COPROJ (équipes de projets ingénieurs & informatiques) ; d'animation de groupe en co-développement et de GAP (Groupe d'analyse de pratique).
Mes accompagnements portent sur le rétablissement de liens de confiance et d'une revisite des processus relationnels et organisationnels. Chaque accompagnement collectif, implique souvent un état des lieux qui m'a permis de développer ma compétence en audit social. J'apporte souvent mon éclairage et mes recommandations pour le compte de cabinet de coaching.
