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benedicte.cl

Bénédicte Costedoat-Lamarque

Après plus de 20 ans de management chez AIRBUS (Qualité, Lean, RH, Stratégie), j'accompagne les TRANSFORMATIONS PROFONDES individuelles et collectives. Spécialisée dans la transformation du BURN OUT, les ORGANISATIONS APPRENANTES/ LE LEADERSHIP & les HAUTS POTENTIELS. 4 piliers d'intervention : Systémique, Approche Neurocognitive et Comportementale, Approche Jungienne, PNL.
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74 Bis avenue du Lauragais
31320  Castanet-Tolosan
Société : 
Be Change Live
benedicte.cl@be-change-live.com
0668745636
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
English, Français
Expérience internationale : 
Multiculturel
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Domaine(s) d'intervention : Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant
Fonctions professionnelles accompagnées : Cadres et Direction, Chef d'entreprise

Mon profil

Ma formation

Certifiée HEC Executive Coaching (2009, promo 14)

Certifiée HEC Executive Coaching des Organisations (2014, promo 3)

Accréditée Praticienne en Approche Neuro-cognitive et Comportementale

Formée à l'Approche Systémique

Formée aux Constellations systémiques d'Organisation

Certifiée Process Communication (individuel et équipe)

Certification à l'Analyse jungienne 

Certification "NLP international Coach" - John Grinder

Formée à la Supervision des coachs d'Organisation

Mes expériences

2019 - aujourd'hui : Présidente fondatrice de BE CHANGE LIVE

  • Executive Coach des organisations et de dirigeants
  • Superviseur
  • Conférencière 
  • Auteur de "Agir sur les leviers invisibles pour transformer les organisations (Dunod 2024) et "Le burn out, une opportunité de transformation intérieure (L'Harmattant 2019)

1996-2018 : 22 ans chez Airbus dans des postes de management opérationnels et transverses :

  • Head of Changement Management (Airbus Space Systems, 10 000 personnes)
  • Head of Quality & Lean (Astrium, 10 000 personnes)
  • Business Process Management (Amadeus)
  • Head of Lean 6 Sigma Programme for EADS group
  • Head of Quality (Airbus A330-A340 manufacturing unit, 400 personnes)
  • Head of Airlines inspections (Airbus Saint-Nazaire plant)
  • Head of skills & training (Airbus Saint-Nazaire plant, 2500 personnes)

Mes spécialités

  • Accompagnement systémique des transformations d'entreprise (coaching d'organisations)
  • Supervision systémique et jungienne (individuelle et collective)
  • Coaching de dirigeants et de hauts potentiels
  • Transformation du burn out
  • Hidden
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