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Barbara escande

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75 rue Crozatier
75012  PARIS
Société : 
VAIA
contact@vaia.fr
0673737414
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
English, Français
Expérience internationale : 
Expatriation, Multiculturel
Intervenant sur la région : Bourgogne-Franche-Comté, Centre-Val de Loire, Île-de-France, Francais de l'étranger
Domaine(s) d'intervention : Coaching d'affaires, Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel
Secteur(s) d'activité : Banque, Conseil, Culture, Distribution et Grande Distribution, Edition et Presse, Education et Formation, Energie, Environnement et Développement durable, Industrie, Informatique, Internet et Multimédia, Santé, Secteur public, Transport, Télécom

Mon profil

Ma formation

Certifiée AFAQ/AFNOR coaching professionnel (2011)

Institut Gregory Bateson (2005-2025) : communication et changement - l’approche interactionnelle et stratégique du Mental Research Institute de Palo Alto.

G.Nardone (Arezzo) : Entretien stratégique (2019)

CWR University (Cleveland) : The Appreciative Inquiry Certificate in positive business and society change (2017)

Ecole des praticiens coach (2003 Insep, avec F.Delivré, F.Souweine, N. Philippe)

Master de sociologie des organisations et stratégies de changement à Sciences Po Paris (2012)

Ingénieur ENSIMAG (mathématiques, intelligence artificielle)

 

Mes expériences

1987 : Reuters : Responsable Management Information System pour les pays d’Europe de l’ouest (Londres)

1990 : consultante conseil en stratégie, organisation, management (Orgaconseil, Capgemini consulting, Descartes conseil)

1998 : Ministère de la recherche et de l'enseignement supérieur - consultante interne

2001 : Insep Consulting - conseil en management et coaching

2004 à aujourd'hui : co-création et direction de VAIA, accompagnement managérial, spécialisé dans les secteurs de la recherche et de l'enseignement supérieur, de l'environnement et de la santé.

Mes spécialités

Accompagnement des transformations notamment dans la transition écologique

approche systémique des situations, des relations, stratégie d'actions (sortir d'une situation difficile, répondre à une problématique ..)

développement du leadership

développement des équipes et des organisations - coopération, engagement, efficience, créativité

prise de poste à forts enjeux, développement de potentiel, accompagnement de projet professionnel

prise de recul, pas de côté

décoïncidence (François Jullien)

accompagnement des organisations professionnelles dans la transition écologique - membre du Climate Coaching Alliance ; association fresque du climat.

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