Mon profil
Ma formation
- Diplômé de l'Ecole de Management de Strasbourg
- Coach certifié RNCP niveau 1 (Haute Ecole de Coaching)
- Maître Praticien en PNL (Institut Repère)
- Formateur et coach certifié en Process Com (Kahler Communication France)
- Formateur et coach certifié DISC et Motivateurs (TTI Success Insights.fr)
- Certifié Karpman Model (triangle dramatique)
- Co-développement systémique
- Approche systémique en entreprise
Mes expériences
- Parcours de 20 dans des fonctions managériales au sein de groupes internationaux : Toshiba, HP, GfK
- Fondateur et dirigeant du cabinet Business & Harmonie depuis 2010
- Auteur du livre : Managers, relevez le challenge d'un nouveau poste ! Editions GERESO
Business & Harmonie aide vos managers et vos équipes à développer la cohésion et l’engagement.
Nos approches sont collaboratives et créatives, fondées sur la reconnaissance des richesses et spécificités de chacun.
Notre mission : vous permettre de passer des résistances individuelles à l’action collective.
Nos accompagnements, coaching et formations vous assurent des résultats mesurables et visibles :
- Un gain de temps de plusieurs mois car les points durs sont identifiés sans détours et des solutions sont apportées dans un esprit constructif, collaboratif et pragmatique.
- Un engagement supérieur de l'ensemble des équipes car tous participent et co-construisent.
- Le plaisir de se retrouver et de vivre des moments à la fois utiles et agréables, qui renforcent la cohésion d’équipe.
- Des espaces pour prendre du recul et lancer vos plans d’actions garantissant des bénéfices durables.
...et vous aident à surmonter les principales sources de résistances présentes au sein des équipes dont l'environnement est en mouvement :
- Inquiétudes face à l’inconnu : vision insuffisante ou changeante, cadre de fonctionnement flottant, organisation mouvante, manque d’informations sur les moyens.
- Difficultés relationnelles : méconnaissance du fonctionnement, de la personnalité, des motivations, des besoins et enjeux des collègues, pairs, managers…
- Crainte de subir des pertes : renoncement à des avantages (statut, rôles, signes de reconnaissances, moyens et outils), diminution des pouvoirs, du plaisir, de l’autonomie, ne plus avoir les compétences requises.
Mes spécialités
- Coaching professionnel de managers et dirigeants
- Cohésion d'équipes
- Executive coaching
- Coaching d'équipes
- Accompagnement dans la prise de fonction managériale
- Formations à la Process Communication (PCM)
- Co-développement professionnel
- Accompagnement des transformations agiles
- Formations en management et leadership
