55 rue des petites écuries
75010 PARIS Société :
INLIGO
blandine.sebillotte@inligo.fr
0609245418
Intervenant sur la région : Bourgogne-Franche-Comté, Bretagne, Centre-Val de Loire, Grand Est, Hauts-de-France, Île-de-France
Domaine(s) d'intervention : Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel
Mon profil
Ma formation
- Coach Certifiée CT, Ecole Transformance C&T (Paris) - Coach accréditée EMCC - Europe - Praticien Senior
- Hypnose Ericksonienne (certifiée technicien niveau 2) - technique TIPI : régulation des blocages émotionnels - Communication Non violente (10 jours et +)
- Intelligence relationnelle (niveau 2)
- Leader et Responsable (Niveau 3) - Ennéagramme (niveau 2)
- Copernic (Professionnalisation du métier de Dirigeant entrepreneur – 2009-2011 - CJD)
Mes expériences
- Accompagnement de dirigeants, CEO, CODIR, managers et équipes depuis plus de 20 ans dans le cadre de projets complexes (Création de filiales, projets stratégiques, forte croissance, transformation ou évolutions organisationnelles et culturelles...)
- Organisations : Start-up en forte croissance (série A, ...) - grands groupes - PME/TPE
- Co-fondatrice associée d'INLIGO
- Depuis 2005, engagement au sein du Centre des Jeunes Dirigeants
- Co-fondatrice d'un collectif visant à développer la recherche appliquée sur des méthodes d'intelligence collective et le "travailler ensemble autrement" et la pratique du Coaching individuel et collectif (depuis plus de 10 ans)
- Auparavant - 7 ans - associée au sein du cabinet Reliences - 7 ans - DGA associée dans un cabinet de conseil en innovation et stratégie - 7 ans de responsabilités opérationnelles, marketing notamment, dans le secteur financier (grands groupes)
Mes spécialités
Favoriser le dialogue, s'accorder. Très centrés sur des organisations en croissance ou en changement (start-ups / grand), nous intervenons au sein Inligo sur un volet stratégique avec vision partagée et enjeux, et des sujets humains (qu’est ce qui fait qu’une équipe fonctionne) en mode coaching individuel et formats collectifs.
Nous aimons intervenir dans la durée et de manière légère avec nos clients - plutôt « acupuncture » - en cherchant à favoriser autonomie et apprentissages.
Nous sommes organisme de formation. Nous travaillons beaucoup sur des thèmes comme la confiance, le leadership, la coopération ou encore la prise de parole.
Conduite de séminaires d'équipes avec des outils comme LEGO © Serios Play © ; au vert en mode déconnecté avec marche dans la nature
Formations à la coopération, au management, à l’approche client et aux postures créatives, la prise de parole
Ateliers sur la voix et prise de parole (posture, présence, confiance, qualité de la voix... travail de la "forme" du contenu)
Conférences « actives » sur la Communication Non violente / sur la spirale Dynamique
Quelques thèmes en collectif :
- Accompagner les transformations des entreprises et des équipes (en croissance ou en grands changements) - manager dans l'incertitude
- Générer de la cohésion et de la confiance dans les équipes pour générer de l'engagement et de la co-responsabilité
- Mieux coopérer, dialoguer, et déléguer (et notamment à distance)
- Favoriser la montée à bord de CODIR ou leur évolution, prise de poste en CODIR, Installer une nouvelle gouvernance, ,
- Élaborer et mettre en place des projets stratégiques en participation et co construction avec les dirigeants équipes et parties prenante
En individuel (en présence ou à distance)
- Accompagnement de la dynamique personnelle, prise de poste, changement important, prise de décision stratégique, besoin d’améliorer son style de management, problèmes relationnels,
- Améliorer sa communication et son leadership
- Travail sur les questions de transition professionnel, de projets professionnels (coaching existentiel)
Accompagnement d'artistes et de créatifs, directeurs artistiques


