Mon profil
Ma formation
- IDSup Superviseur (2025)
- DESU Paris 8 Pratiques du Coaching (2008)
- Ecole du paradoxe (2008 - 2025)
- Syscodev - Animation de groupes de co-développement (2012)
- CT Transformance Pro Paris (2013)
- Elément Humain - 7 & Associés (2013-2015)
- Appreciative Inquiry- IFAI (2013-2015)
- Présence et Créativité avec les outils du clown théatre - Pluridis ( 2012 - 2019)
- Word café et Open Forum - Iris Créativité (2014)
- PSSM
Mes expériences
Fondateur en 2012 de la société FAIRSENS Coaching, co-fondateur en 2018 du collectif de coaches " step in co ", j'accompagne des dirigeants, des responsables, et des équipes dans des situations de changement ou d'évolution à enjeux.
Mon travail consiste à accompagner mes clients dans le développement de leurs compétences relationnelles et de leurs aptitudes à décoder stratégiquement les situations complexes, ou encore dans une prise de décision délicate ou une résolution de problème. J'engage plus particulièrement mon expertise pour créer les meilleures conditions à l'émergence d'un collectif performant.
En recherche constante, je consacre 20 à 30 jours annuellement à mon évolution personnelle en formation continue, en supervision et en travail de partage et d'intervision en groupe de pairs. Je suis membre des équipes pédagogiques COVEA, Syscodev, et EFE ( Référent Management).
Ingénieur généraliste avec un spécialisation en télécommunication, après un premier poste de marketing sur le marché média chez IBM France, Bruno Boussuge a développé pendant 6 ans des innovations audiovisuelles interactives en post-production pour le Groupe TECTIS puis en production multimedia pour Jean-Pierre COFFE. A partir des années 2000, Il rejoint BNP Paribas où il développe le marketing digital pour le Retail France puis, dès 2006, développe les activités mobile en tant que coordinateur du projet Stratégique accélérateur Mobile pour BNP
Paribas Multichanel France. En 2010, il conçoit et déploie le dispositif d’insertion de l’offre mobile sur les CRC et le réseau France. Parallèlement, il engage dès 2008 une démarche de professionnalisation dans l’accompagnement humain des projets de transformation (coaching individuel et collectif, co-développement, ...).
Mes spécialités
- Accompagnement des transformations d'organisation
- Accompagnement de dirigeants (Coaching, Supervision)
- Accompagnement équipe dirigeante
- Co-développement ( conception de parcours et animation de groupe)
- Parcours de développement managérial
- Supervision de coach
