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Carole ONG

Coach pour dirigeants/managers en cohésion et efficacité d'équipe. Dans un monde en constant changement, l'adaptation est perpétuelle. Je vous accompagne à relever les défis de demain : transformation digitale et agile de votre entreprise, réorganisation, compétences et posture managériales sont vos enjeux et ceux de vos équipes. Je vous aide à trouver VOS clés pour atteindre vos objectifs.
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2 rue desmont dupont
92700  COLOMBES
Société : 
CO Accompagnement
co.accompagnement@gmail.com
0676210509
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
English, Français
Expérience internationale : 
Aucune
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Intervenant sur la région : Île-de-France
Domaine(s) d'intervention : Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel
Fonctions professionnelles accompagnées : Cadres et Direction, Chef d'entreprise, Formation, Informatique
Secteur(s) d'activité : Conseil, Energie, Informatique, Secteur public

Mon profil

Ma formation

  • 2023/2024 : Formation à l'Institut Comprofiles
    • Certifiée Coach en cohésion et efficacité d'équipe 

    • Certifiée de Formatrice à la formation "Agilité Comportementale et Leadership Relationnel" pour une communication et des relations interpersonnelles de haute qualité

    • Certifiée Coach avec Comprofiles

  • 2023 : Cours 101 de l'Analyse Transactionnelle chez e-atif
  • 2021/2022 : Formation à l'Académie du coaching 
    • Certifiée Coach professionnelle des dirigeants et de leurs équipes 

Mes expériences

Plus de 20 ans d'expérience dans l'accompagnement auprès de directeurs/managers et de leurs équipes (jusque 150 personnes) auprès de grandes sociétés privées et d'institutions publiques.

  • Plus de 15 ans dans la transformation digitale et agile des entreprises 
    • Secteur public et privé 

    • Conseil en stratégie et organisation

    • Coaching des équipes : cohésion et efficacité d'équipe par l'intelligence collective et méthodes de prises de décision

    • Coaching individuel : prise de poste de manager, posture collaborative et agile

  • Plus de 18 ans en tant que manager
    • Accompagnement des collaborateurs dans leur évolution 

    • Animation de chantiers internes pour la cohésion et l'efficacité d'équipe

  • Plus de 20 ans de conseil
    • Gestion d'équipe opérationnelle

    • Accompagnement client 

 

Mes spécialités

Mes spécialités tournent autour de 3 axes majeurs :

  • Coaching collectif et individuel
    • Cohésion et efficacité d'équipe : questionnaire, définition des 3 points forts et 3 axes d'amélioration, définition plan d'actions et coaching équipe

    • Intelligence collective 

    • Co-développement

    • Coaching sur gestion du stress, priorité, estime de soi, prise de poste

  • Formations
    • Managériales : Management 3.0 et Agilité Comportementale et Leadership Relationnel

    • Agiles : Devenir Product Owner, Scrum Master, RTE, ...

    • Soft-skills : Gestion du stress, gestion des priorités, estime de soi et Agilité Comportementale et Leadership Relationnel

  • Conseil 
    • Conseil en stratégie et organisation

    • Conseil en transformation digitale et agile

    • Conseil en gestion de portefeuilles (Lean)

  • Hidden
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