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cdeleonardi@birdsconseil.com

Catherine DE LEONARDI

Analyste financier, puis 20 ans dans la communication comme Directeur Associé et DGA, aujourd'hui Coach Professionnel, formatrice et animatrice, spécialisée en prise de poste managérial, agilité relationnelle, animation d'équipe, cohésion d'équipe et évolution professionnelle.
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5 RUE DES LIS DE MER
56680  PLOUHINEC
Société : 
C2LEONARDI COACHING ET CONSEIL
cdeleonardi@orange.fr
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
Français
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Intervenant sur la région : Bretagne, Centre-Val de Loire, Île-de-France, Normandie, Nouvelle-Aquitaine, Pays de la Loire
Domaine(s) d'intervention : Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel
Fonctions professionnelles accompagnées : Cadres et Direction, Chef d'entreprise, Finance, Maintenance, Marketing et Communication, Sécurité
Secteur(s) d'activité : Assurance, Banque, Conseil, Edition et Presse, Energie, Hôtellerie, Industrie, Loisirs, Publicité, Secteur public, Service à la personne

Mon profil

Ma formation

LINKUP COACHING - Certificat de Coach Professionnel n° 5614-761 - Spécialisation Coaching d'Entreprise/Coaching d'Équipe - Accrédité EQA - 2014

ORSC Les Fondamentaux - Organization and Relationship Systems Coaching - CRR Global - 2020

Certifiée Everything DISC - Discernys - 2018

Mes expériences

Spécialisée en Management, Évolution professionnelle, Cohésion interne et Carrières au féminin.

En collectif et en individuel.

Coaching de manager/dirigeant

- Prise de fonction et évolution professionnelle - Adopter et renforcer les bonnes postures.

- Développer son leadership.

- Savoir communiquer et développer ses relations

- Travailler en collaboratif.

Accompagnement collectif : cohésion interne. Transmettre et partager la culture d’entreprise, se connaître, être en relation pour mieux travailler ensemble et collectivement.

- Conventions et séminaires internes. Projets entre deux équipes qui ne se connaissent pas ou peu. Changement d’organisation et fusion d’équipes

- Accompagnement de Comité de Direction : développer et améliorer les relations et le fonctionnement d'un CODIR

- Créer une nouvelle équipe singulière et cohérente. Arrivée de nouveaux entrants ou comment Réussir pleinement leur intégration.

- Des ateliers pour transmettre la culture d’entreprise et travailler sur les postures managériales.

Carrières au féminin :

Briser son plafond de verre- Estime de soi.

Évolution professionnelle :

- Réussir sa prise de poste  / Réussir une mutation, une reconversion

Mes spécialités

 Cohésion interne. Évolution professionnelle, prise de poste.

Les fondamentaux du management, prendre ses fonctions,  Animer une équipe, des réunions, un groupe de travail, Manager dans un environnement incertain. Manager à l’ère du digital. Manager avec le DiSC.

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