6 ALLÉE DE L'ARC
78960 VOISINS LE BRETONNEUX Société :
Talent & Flow
consultant@talentandflow.fr
0627485749
Langue(s) parlée(s) en coaching :
Français
Expérience internationale :
Multiculturel
Intervenant sur la région : Île-de-France
Domaine(s) d'intervention : Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel
Secteur(s) d'activité : BTP et Construction, Conseil, Distribution et Grande Distribution, Energie, Environnement et Développement durable, Informatique, Loisirs, Publicité, Transport
Mon profil
Ma formation
Formations en coaching et accompagnement des personnes:
- Linkup Coaching - Master de coaching professionnel
- Institut Aristote - Praticienne certifiée en accompagnement individuel et collectif des potentiels à partir de la méthode des Personnages Talents
- IFAI (Institut Français de l'Appreciative Inquiry) - Praticienne Appreciative Inquiry
- Facilitatrice en Co-développement
- Formée au Cercle de Parole par M.Lemaître
Autres formations complémentaires:
- Institut de Gestion Sociale - Master en Gestion des Ressources Humaines
- Institut Supérieur de Communication - Licence de Communication
Mes expériences
- Coaching individuel
- Coaching d'équipe
- Facilitatrice pour animer des ateliers de pratiques professionnelles et managériales
- Coaching auprès des particuliers en transition professionnelle pour construire un projet à leur image
- Coaching auprès des femmes en situation de post burn-out et en prévention de la charge mentale
- Animation d'ateliers de prévention du Burn-Out (Référente auprès de la Cité des Métiers de St-Quentin-en-Yvelines)
Mes spécialités
Responsable au sein de l'Institut Aristote du Programme Mobilité et Transition professionnelle auprès des entreprises > L'équipe de l'Institut Aristote
Coaching individuel :
- Développement du potentiel managérial en entreprise (Identification des talents et création d'un projet professionnel aligné avec la stratégie d'entreprise)
- Accompagnement de la mobilité auprès des managers et Directeur (prise de poste, changement de filiale, mobilité extérieure et outplacement)
- Leadership au féminin et posture managériale pour les femmes en entreprise
- Construire son identité de manager de façon singulière
- Identifier ses leviers de réussite vers la performance
- Accompagner une transition professionnelle
- Equilibre vie professionnelle/vie personnelle (gestion du temps et respect de ses sphères de vie)
- Prendre du recul pour éviter le burn-out
Coaching collectif :
- Réengager les salariés lors d'une réorganisation/après une crise
- Sortir des rapports de pouvoir et des conflits latents
- Faciliter l'engagement de l'équipe dans un projet collectif
- Faire évoluer les équipes vers un processus d'équipe apprenante
