Fabienne LE DREN

Agent de changement, j'accompagne les moments clés de vos parcours professionnels ou de la vie de vos entreprises/organisations. Face au paradoxe du changement permanent à la complexité croissante, j'accompagne le développement de votre Leadership et l'impulsion dynamiques collectives au sein desquelles l'individu et le collectif révèlent leur plein potentiel au service de performances durables

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55 rue Saint Cleophas

34070 montpellier

fmledren@gmail.com

0783067621

Langue(s) parlée(s) en coaching :

Français

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Intervenant sur la région : Auvergne-Rhône-Alpes, Occitanie, Provence-Alpes-Côte d’Azur

Domaine(s) d'intervention : Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant

Fonctions professionnelles accompagnées : Cadres et Direction, Chef d'entreprise, Formation, Ressources Humaines, Stratégie

Secteur(s) d'activité : BTP et Construction, Conseil, Education et Formation, Secteur public

Mon profil

Ma formation

-ALLIANCE COACHS - COACH PROFESSIONNEL CERTIFIE COACH & TEAM

-ANALYSE TRANSACTIONNELLE ( 101)

-Sciences po Paris : conduite du changement , lobbying territorial

-ESCP -Diplôme Grande Ecole

Mes expériences

Mon identité de coach se nourrit d'un premier parcours professionnel de près de 25 ans à des postes de directions et/ou de dirigeante au sein du secteur de la Formation professionnelle continue. J'y ai piloté des projets de changement/ transformation majeurs au niveau local, régional ou national : régionalisation d'activité, ouverture à la concurrence et transformation du modèle économique, digitalisation du métier... J'ai ainsi développé un certain sens du leadership et des dynamiques d'équipe dans des environnements instables, de plus en plus complexes. Une expérience à la croisée des environnements publics et privés , au service de différents secteurs d'activité qui me permet aujourd'hui de saisir la diversité et la complexité des enjeux actuels en termes de stratégie, de management et d'organisation

Mes spécialités

Accompagnement des dirigeants et de leurs équipes à des phases clés de leurs parcours : prise de fonction, changement d'échelle, fusions, reconfiguration, réorganisation, transformation métier ...

PME tous secteurs d'activité

Secteur associatif

Secteur parapublic

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