FABRICE THIBORD
Mon profil
Ma formation
2022-23 : IFOD (école des métiers du Coaching et de l’accompagnement) RNCP niveau 6 : Coach professionnel certifié
2023 : Formé à l’Arbre de vie, outil d’accompagnement issu de l’Approche Narrative
1993-1996 : Excelia Business School (ex. ESC) La Rochelle
Mes expériences
FONDATEUR ET GERANT FT Alliance Coaching & Alignement (depuis 2023)
- Coaching professionnel individuel certifié RNCP : Formé à l’IFOD en 2022-23
- Franchir un cap : Prendre plus de responsabilités, devenir manager, réussir votre prise de fonction...
- Développer vos aptitudes : Renforcer votre leadership, améliorer vos capacités relationnelles, développer confiance et affirmation de soi...
- Dépasser une situation difficile : gestion d'une crise, conflits interpersonnels, risque de burn out...
- Revisiter votre positionnement professionnel : Rechercher du sens, de la motivation, se (re)trouver dans un contexte de changement...
- Spécialité : Accompagnement avec l’Arbre de Vie (Se remobiliser, définir son projet professionnel, travailler son estime de soi, identifier sa singularité de Manager…)
- Facilitation collective pour Maria Schools et en propre avec l'arbre de vie (COOP U, Darégal, CIPAL, Charles & Alice, Sanofi, TF1)
- Formation autour des métiers de la Négociation pour Arkose (inter et intra-entrprise) :
- Affûter son identité de manager ou de compte clé pour renforcer sa posture et gagner en impact
- Réussir ses premiers pas dans le métier de Compte Clé
- Négociation en SCAS
- Direction de cours à l’ESCE Paris La Défense (depuis 2023) auprès d’étudiants de 4ème et 5ème année
- Catégories Management, Trade Marketing, Métiers du commerce
MONOPRIX (2012-2022)
DIRECTEUR DU FRAIS PGC LS (Crèmerie, Charcuterie-Traiteur, Saurisserie) (2019-2022) CA 650M€
- Définition de la stratégie catégorielle : Elaboration et mise en œuvre de l’offre (MN et MDD), de la stratégie promotionnelle, des prix et des plans merchandising
- Responsable du P&L
- Stratégie catégorielle des marques propres (Monoprix, Monoprix Bio/Bio Origines, Monoprix Gourmet)
- Négociation en collaboration avec AMC des accords annuels avec les fournisseurs : 3xnet, 4xnet.
- Mise en place arrêt des œufs cage, partenariat lait Monoprix/CQLP, filière œufs, jambons et saumons MDD.
- Management direct/indirect de 15 personnes: 4 Catman/acheteurs, 3 chefs de produits, 2 responsables merchandising, 2 gestionnaires marchandise, 4 stagiaires/alternants
RESPONSABLE DE MARCHE CREMERIE ET SURGELES (2015-2018) - CA : 400 M€
RESPONSABLE DE MARCHE PARAPHARMACIE (2012-2014) - CA : 80 M€
- Négociation des accords annuels pour Monoprix et Géant Casino.
- Définition de la stratégie catégorielle : Elaboration et mise en œuvre des concepts, de l’offre, de la stratégie promotionnelle, des prix et des plans merchandising.
- Responsable du P&L
- Management équipe 4 personnes : 2 acheteurs, 1 responsable merchandising, 1 assistant
L'OREAL / YSL BEAUTE (2007-2012)
DIRECTEUR D’ENSEIGNES Roger&Gallet (2010 – 2012) - CA : 30 M€
- Elaboration de la politique commerciale clients + déclinaison en plans enseigne
- Négociations annuelles enseignes GMS de parapharmacie, parfumerie sélective et grands magasins.
- Pilotage des plans d’affaires : CA, prévisions de vente, 4xnet, PDM, investissements promotionnels, DN.
- Animation des comptes : FDV, marketing, Trade, Logistique.
CHEF DES VENTES REGIONAL/COMPTE CLE NATIONAL Roger&Gallet (2007-2009) CA : 10 M€
- Management d’une équipe de 6 chefs de secteurs ouest France (Pharmacies et Parapharmacies)
- Négociation des accords annuels enseignes Parapharmacie (Leclerc, Auchan et Cora)
- Elaboration de la politique commerciale clients + déclinaison en plans enseigne.
SC JOHNSON (1997-2007)
CHEF DE VENTES REGIONAL (2004-2007)
- Management d’une équipe de 7 Chefs de Secteurs
- Responsabilité de 3 SCAS (Scacentre, Scadif, Scanormande => 16% du CA Galec)
CATEGORY MANAGER (2003)
RESPONSABLE MERCHANDISING ENSEIGNE (2001-2003)
RESPONSABLE DEVELOPPEMENT DES VENTES (2000-2001)
CHEF DE SECTEUR GMS (1997-2000)
Mes spécialités
Arbre de vie (formé avec Dina Scherrer) : outil métaphorique simple et puissant à la fois
- Coaching d'équipe : renforcer la cohésion, relever des défis, construire une équipe
- Coaching collectif ou individuel : transition professionnelle
Coaching Individuel : (re)trouver son alignement tête cœur corps au service du mieux-être et de la performance
- Gestion des émotions
- Gestion de la relation interpersonnelle
- Estime de soi
