Mon profil
Ma formation
Intervention Systémique Paradoxale cycle 1 d'initiation (2017) et cycle 2 (2018) à l'école du Paradoxe (Irène Bouazis)
Coach professionnel certifié en coaching individuel (2005) et coaching d’équipe (2010) à l’Académie du Coaching (François Delivré, François Souweine , Nöelle Philippe)
Accréditation Team Management System (2005)
Certifié au modèle Interqualia (2007).
Praticien de l’Analyse Transactionnelle (202) depuis 2005 dont la théorie organisationnelle de Berne (TOB).
Participation aux séminaires de Stephen Karpman (le triangle) et de Taibi Kahler (mini problématiques).
Coach (2005) et formateur (2006) certifié et agréé Process Communication.
Mes expériences
Pendant plus de 20 ans, François a exercé comme manager puis Dirigeant en tant que Directeur Opérationnel dans des groupes aussi bien français qu’internationaux.
Grace à plus de 20 ans d'expérience d'accompagnement des Femmes, des Hommes, des équipes et des organisations, nous intervenons au sein de votre entité au bon niveau grâce à une analyse approfondie de votre demande. Cette analyse, à vos cotés, nous permettra d'établir ensemble un plan d'intervention approprié à vos problématiques et vos besoins.
Depuis 2005, j’accompagne les entreprises, leurs dirigeants, leurs équipes dans les changements qu’ils traversent. J’aime la complexité des grands groupes et des administrations. J’apprécie la réactivité des entrepreneurs de PME, des jeunes créateurs. J’aime le coaching individuel pour sa profondeur. Je suis passionné, stimulé par l’imprévisibilité du coaching d’équipe et les accompagnements sur 18 à 24 mois. J’aime enseigner et développer les compétences des professionnels de l’accompagnement. J’ai été enseignant à l’Académie du Coaching de 2012 à 2015. Et depuis 2012 je supervise des coachs en individuel et en collectif.
Co-fondateur et président de l'Ecole Française De Coaching d'Equipe (E.F.D.C.E.) avec Isabelle Destival
Mes spécialités
Coaching de Dirigeants et accompagnement d'équipes sur plusieurs mois dans d'importants processus de transformation ( modifications de structures, rapprochement d'entités, fusion de sociétés...); Coaching de prises de poste; Coaching d'accompagnement de négociations
