Franziska GODERBAUER
Mon profil
Ma formation
Formation
Formation initiale
Diplôme d'État d'Expert en Économie d'Entreprises – Master / Bac+5, EBS European Business School (Frankfurt / Paris / Londres). Spécialisations : Finance & Investissements, Organisation & Ressources Humaines.
Coaching, supervision & approches systémiques
- Executive Coach certifié HEC Paris (2011)
- Supervision de coachs, dirigeants et managers – HEC Paris (2022)
- Systemic Coach, EBS Business School – Prof. Dr Backhausen (2018)
- Individual Team Coach Certification (ITCA), EMCC Global / Global Team Coaching Institute – Peter Hawkins (2022)
- Coach en accompagnement assisté par le cheval, Pferdecoaching Institut – Prof. Dr Kathrin Schütz (2023)
- Certificate in Positive Psychology, Wholebeing Institute – Tal Ben-Shahar, Ph.D. (Harvard) (2016)
Outils & certifications complémentaires
Hogan Assessments (HPI, HDS, MVPI) · Cultural Orientations Framework (COF) · Techniques de négociation (Scotwork) · CoDev à distance · Médiation · PNL · Analyse Transactionnelle
Mes expériences
Pendant plus de vingt ans, j'ai exercé des fonctions de direction — jusqu'au directoire — dans des secteurs exigeants et variés : pétrole, banque, crédit, immobilier et télécommunications, au sein d'environnements internationaux. J'ai piloté des équipes, conduit des réorganisations et porté des décisions à fort impact.
C'est cette expérience du terrain, vécue de l'intérieur, qui nourrit aujourd'hui mon accompagnement. Je connais la solitude de la décision, la tension entre performance et coopération, la complexité des transformations. Depuis 2013, à travers ACTOI, j'ai accompagné plus de 160 dirigeants et équipes — en France, en Allemagne et dans l'océan Indien — sur plus de 3 000 heures de coaching.
J'apporte à mes clients une vision internationale, une sensibilité interculturelle et une approche à la fois créative et systémique, pour les accompagner avec exigence et justesse dans leurs transformations.
Mes spécialités
Ma spécialité première est la supervision de coachs : offrir aux praticiens un espace exigeant et sécurisé où réguler leur pratique, prendre du recul et ancrer une posture professionnelle solide. C'est une fonction de tiers rare, que je porte avec une double culture — terrain de direction et certification HEC.
Auprès des dirigeants, entrepreneurs et équipes de direction, j'ouvre un espace de réflexivité : un lieu de recul et de discernement pour éclairer les situations complexes, clarifier les rôles et décider avec plus de justesse. J'accompagne les organisations dans leurs transformations — de gouvernance, de culture, de leadership — au plus près des CODIR et COMEX, dans une approche systémique qui considère toujours la personne dans son environnement.
À côté du cadre classique, je propose le coaching assisté par le cheval. L'animal, miroir immédiat et sans filtre, révèle la posture de leadership et ouvre un travail rare sur la présence, l'ajustement et l'autorité juste — là où les mots, parfois, ne suffisent plus.
