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gregory.de franssu

Gregory de Franssu

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91 rue du Faubourg Saint Honoré
75008  PARIS
Société : 
Cadogan Coaching
gregory@franssu.com
0689198380
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
English
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Intervenant sur la région : Toute France
Domaine(s) d'intervention : Coaching d'affaires, Coaching de dirigeant, Coaching de vie, Coaching individuel
Fonctions professionnelles accompagnées : Cadres et Direction, Chef d'entreprise, Commercial

Mon profil

Ma formation

Coach certifé chez Coach Academie. (Approche nord-americaine).

Coach d'equipes & d'organisation avec l'ecole Team Intelligence.

Formation au codéveloppement professionnel. (Methode Payette & Champagne). Facilitation de groupes réflexifs.

Approche des constellations systemiques et d'organisations, avec Jacques Tencé.

Management des ressources humaines - Baruch College, New York.

Psychology - Santa Monica College, Los Angeles.

Mes expériences

Depuis de nombreuses années, j'accompagne des dirigeants, managers, entrepreneurs et particuliers dans les périodes de transition, les prises de décision stratégiques, les évolutions de carrière et les défis relationnels.

Mon expérience s'est construite notamment auprès de femmes à responsabilités, d'entrepreneurs et de personnalités à forte sensibilité ou à haut niveau d'exigence. J'interviens pour les aider à retrouver de la clarté face à la complexité, renforcer leur leadership, développer des relations plus justes et prendre des décisions alignées avec leurs objectifs et leurs valeurs.

Ma pratique associe une méthodologie de coaching rigoureuse à une forte capacité d'analyse des dynamiques humaines et organisationnelles. Mes clients apprécient particulièrement ma faculté à identifier rapidement les mécanismes qui se jouent sous la surface des situations et à les transformer en leviers de progression concrets.

 

Mes spécialités

J'accompagne les dirigeants, managers, entrepreneurs et professionnels à responsabilités lorsqu'ils font face à des situations complexes où les réponses évidentes ne suffisent plus.

Mes domaines d'intervention couvrent notamment :

• les prises de décision à fort enjeu et les périodes de transition (prise de poste, évolution de carrière, réorientation, transformation) ;

• le développement du leadership, de la confiance et de la posture managériale ;

• les dynamiques relationnelles : tensions, conflits, coopération, qualité des interactions et gouvernance entre associés ou au sein des équipes ;

• la clarification des priorités, l'organisation du travail et la prévention de la surcharge mentale afin de retrouver efficacité, discernement et sérénité ;

• l'accompagnement des femmes à responsabilités confrontées aux défis spécifiques du leadership, de la légitimité, de l'équilibre et de l'affirmation de soi.

Mon approche vise à mettre de l'ordre dans la complexité, à rendre visibles les mécanismes qui freinent l'action et à transformer ces situations en leviers de progression durable.

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