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Hélène SPADA

Ce qui m'anime : Accompagner l’humain et les relations organisationnelles comme levier de performance des organisations
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3 chemin de pré Carré
38240  MEYLAN
Société : 
ANANTA CONSEIL
helene@ananta-conseil.fr
0698696757
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
Français
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Intervenant sur la région : Auvergne-Rhône-Alpes
Domaine(s) d'intervention : Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel
Fonctions professionnelles accompagnées : Cadres et Direction, Chef d'entreprise, Commercial, Comptabilité, Finance, Formation, Informatique, Juridique, Logistique, Maintenance, Marketing et Communication, Production, Qualité, Ressources Humaines, Santé et Médical, Service client, Stratégie, Sécurité

Mon profil

Ma formation

J'ai suivi 2 ans de formation au Coaching (diplômée de Grenoble Ecole de Management).  Cette formation m'a initiée à plusieurs outils de coaching. Depuis, je ne cesse de compléter ma formation par d'autres approches et outils : systémie, PNL (programmation neuro linguistique), théorie des organisations de Berne, agilité comportementale, Process communication etc... 

Me former est pour moi un impératif pour faire évoluer ma pratique et continuer à apporter différents regards à mes coachés.

Mes expériences

Plus de  20 ans dans les ressources humaines et en tant que manager d’équipes (privé et public) m’ont confrontée à différentes problématiques : techniques et juridiques mais également humaines et managériales. Très attirée par ces 2 derniers champs, j’ai beaucoup cherché à creuser ces sujets, parfois en trouvant les bonnes réponses, parfois en ayant toujours des questionnements et à la recherche de nouvelles façons de faire, pour préserver à la fois l’activité et l’humain

J’ai donc choisi de continuer ma carrière sur les volets humains et managériaux et de me former au coaching pour avoir des clés de lecture de certaines situations mais aussi et surtout acquérir une posture qui me permet d’accompagner sans toutefois me substituer aux personnes ou aux organisations.

Aujourd’hui, j’accompagne :

  • Les managers et dirigeants se questionnant sur des sujets de management, leadership ou relationnel
  • Les équipes en constitution ou bien dans des phases de tension
  • Les particuliers, sur des problématiques d’évolution professionnelle.
  • Les organisations sur des enjeux RH et humains

Mes spécialités

posture managériale, leadership, transition de carrière, prise de décision, situations de tensions conflictuelles, communication interpersonnelle

outplacement et bilans de compétences, accompagnement du changement.

  • Hidden
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