76 AVENUE DE TOULON
13006 MARSEILLE Société :
IB CONSULTING
isabellebrechot@outlook.fr
0664186242
Langue(s) parlée(s) en coaching :
Français
Expérience internationale :
Multiculturel
Intervenant sur la région : Île-de-France, Occitanie, Provence-Alpes-Côte d’Azur
Domaine(s) d'intervention : Coaching de dirigeant, Coaching individuel
Fonctions professionnelles accompagnées : Cadres et Direction, Ressources Humaines
Secteur(s) d'activité : Assurance, Banque, Conseil, Energie, Environnement et Développement durable, Industrie, Informatique, Internet et Multimédia, Transport, Télécom
Mon profil
Ma formation
- Certifiée Coach Professionnel, Coach & Team®, Transformance Pro, Vincent Lenhardt.
- Analyse Transactionnelle (101, 202, Didactique), EATA, Alfa Conseil.
- Formée à l'Elément Humain, certification Module Corner Stone & Organizational, Growwing.
- Certification codéveloppement : faciliter les groupes de codéveloppement professionnel, Développer les talents, Paris.
- Process Communication Modèle - certification PCM coaching.
- Certification Clarification - MC1, institut de la clarification Paris.
- Méthodologie Entretiens Ciblés (STAR)
- Méthodes d'évaluation : Certifiée D.I.S.C. et P.A.P.I.
- Formée MBSR (Mindfulness)
- Formation initiale : DESS / Master Management stratégique des Ressources Humaines
Mes expériences
Je m’appuie sur plus de 30 ans d’expérience au sein de grands groupes internationaux dans des fonctions RH. Je connais en profondeur les organisations et leur fonctionnement. Je suis résolument tournée vers l'action et les résultats concrets.
- Accompagnement individuel et collectif
- Ingénierie et animation de parcours de formation leadership et management
- Animation ateliers de codéveloppement
- Evaluation et développement des compétences
- Talent Management et plans de succession
- Projets de développement RH
- Recrutement et intégration de cadres dirigeants
Mes spécialités
- Coaching individuel : le fil rouge de mon travail en coaching est de mettre "l'essentiel au cœur de l'important" : prise de poste, développement professionnel, transition de carrière, amélioration de performance ou prise de décision.
- Accompagnement collectif et notamment de comités de direction
- Conception et animation de programmes de formation et de développement Leadership et Management.
- Animation de groupes de codéveloppement et d'analyse de pratique.
- Evaluation individuelle avec une posture de coaching et en utilisant des outils tels que la Process Communication, le 360 Feedback.
- Conseil RH : méthodologie d'identification des compétences / postes clés, plans de succession, programmes de développement des talents. Création et développement de référentiels emplois et compétences.
