Mon profil
Ma formation
- 2026 : Formation « Ajouter les systémiques intégratives à ses pratiques d'accompagnant des personnes et des collectifs », Si Institut, 6 jours
- 2023-2024 : Formation de Superviseur de Coach, IDSUP, Certifiée
- 2024: Formation d'Equicoach, Equicoach Pro by Corinne Chaussemy
- 2022 : Formation de perfectionnement au coaching d’équipe, Team Intelligence, Paris, 9 jours
- 2021 : Formation aux fondements de l’analyse transactionnelle, Patrice Fosset, Enseignant superviseur certifié en Analyse transactionnelle (PTSTA-O) – 2 jours
- 2021 : Formation Maitriser la Théorie des Organisations (Analyse transactionnelle, Eric Berne) pour agir efficacement dans les organisations, Patrice Fosset, Enseignant superviseur certifié en Analyse transactionnelle (PTSTA-O) – 6 jours
- 2021 : Formation Process Communication Model (PCM), Kahler Communication France, PARIS – 4 jours
- 2020 : Formation en Design Thinking, (Techniques collaboratives) KLAP, PARIS – 8 jours
- 2019 : Certification de Coach Professionnelle RNCP Niveau 7, Linkup Coaching, PARIS, école accréditée EMCC, 416h de formation
- Mémoire d’étude : « Le coaching comme outil de prévention du burn-out dans les organisations »
- 2017 : Niveau de Praticienne en Co-développement Professionnel, Centre européen de Co-Développement Professionnel et Managérial (CECODEV), PARIS – 5 jours
Distinctions :
- 2013 : Chairman’s Values Award : Prix interne EY qui distingue le manager inspirant de l’année
- 2006 : Prix du meilleur mémoire en management public (encadré par Nicolas Berland Université Dauphine) délivré par l’Association Internationale de Recherche en Management Public (AIRMAP)
Mes expériences
Parallèle Conseil (Depuis 2017) : Coach Professionnelle RNCP/ Equicoach / Superviseur de Coach
- Coach Spécialisée dans les contextes organisationnels complexes:
- Coaching individuel
- Coaching d'équipe
- Dynamiques d'équipe : intelligence collective, ateliers collaboratifs, codéveloppement professionnel / supervision et analyse de la pratique managériale
Plus de 1600 h de pratique
Utilisation de l'équicoaching dans certains accompagnements individuels et collectifs
Superviseur de coachs, d'animateurs en codéveloppement, facilitateurs en intelligence collective et formateurs
Institut 4.10, organisme de formation de la sécurité sociale (2014-2017), manager, DIJON
Cabinet de conseil Ernst & Young (2010-2014) PARIS, Consultante en organisation
Une 20aine de clients accompagnés, plus de 600 jours d'accompagnement
Ministère du Travail (2007-2010) PARIS, Responsable de l'implantation du contrôle de gestion au ministère
Secrétariat Général de la Défense Nationale, Service du 1er Ministre (2006-2007) PARIS, Contrôleur de gestion
Mes spécialités
- Coaching individuel de manager : prise de poste, évolution de posture managériale, prévention du burn-out, repositionnement suite à une réorganisation
- Coaching d'équipe: conflits d'équipe, remobilisation d'équipe, équipe en réorganisation
- Coaching global lié à un projet de réorganisation
- Animation de groupes de codéveloppement Professionnel, groupes d'analyse de la pratique et de supervision managériale
- Supervision de coach : collectif et individuel
