Mon profil
Ma formation
Un processus d’apprentissage continu
Me former est un processus continu qui nourrit mon plaisir d’apprendre, et surtout enrichit ma pratique professionnelle. Le travail personnel d’analyse auquel je me soumets représente l’un des vecteurs d’apprentissage des plus formateurs dans ma qualité de professionnelle de la relation.
Certifiée au coaching professionnel par l’Institut Repère, je suis également formée et supervisée à l’approche systémique par JA Malarewicz. Également Praticien en PNL et en approche neurocognitive, certifiée à l’outil psychométrique SOSIE, l’analyse transactionnelle constitue aussi une de mes références dans le champ des théories des rapports sociaux et de la communication.
En complément de ces formations certifiantes et/ou approfondies, je suis régulièrement des cursus d’apprentissage pour élargir mes cadres de référence (Process Com, CNV, Design Thinking, etc.). J’utilise dans mes accompagnements une approche intégrative, maillant au besoin les stratégies, techniques et outils du conseil en management, les méthodes d’innovation, de facilitation, de médiation systémique, d’assessment RH.
Principales formations
- Approche systémique, JA Malarewicz
- SOSIE 2, Inventaire de personnalité, TalentLens (Pearson)
- Praticien ANC (Approche Neurocognitive et Comportementale), Institut du NeuroCognitivisme (INC)
- Coach Professionnelle, Institut Repère
- Analyse Transactionnelle (cours 101, 202), E-ATIF
- Praticien en PNL (Programmation Neuro Linguistique), Institut Repère
- IFS (Institut des Futurs Souhaitables), spécialisé en prospective, innovation et développement durable
- Diplômée de IMT-BS, Institut Mines Télécom-Business School (ex-Telecom Ecole de Management / ex-Institut National des Télécommunications Ecole de Management)
Mes expériences
Un parcours professionnel ancré dans l’accompagnement
Aux côtés des dirigeants et de leurs équipes depuis plus de 17 ans, mon parcours professionnel est marqué par une constante : l’accompagnement des entreprises. Mettre mes compétences, mes valeurs, mon énergie au service des personnes et des organisations humaines, est une vocation. Mon objectif : aider à bâtir des organisations humaines performantes et désirables, respectueuses de l'Humain.
J’ai exercé pendant 12 ans au sein de divers cabinets de conseil à accompagner les Grands Comptes et Administrations d’Etat. D’abord en management des systèmes d’information, puis sur les problématiques de gouvernance et transformation des organisations. De la stratégie et des processus à la conduite de changement en passant par le pilotage de grands projets, j’ai vécu immergée dans la complexité et les paradoxes des grandes organisations humaines en œuvrant sur leurs architectures «visibles».
Core Up Coaching & Conseil depuis 2016
Je dirige depuis 2016 Core Up Coaching & Conseil que j’ai créé avec l’ambition d’accompagner les dirigeants d’entreprises, managers et collectifs sur leurs architectures « invisibles », à savoir les dynamiques relationnelles. Intervenant seule ou en équipe avec des partenaires choisis, j’adresse 3 niveaux : l’individu, les équipes et l’organisation. Les grandes structures, les grandes administrations, les collectivités territoriales, associations, comme les TPE-PME qui constituent les clients que j'accompagne ont de cela en commun : elles sont faites de femmes et d'hommes, mus par des projets, des envies, des rêves et des besoins. La fragilité tout comme la puissance d’une transformation et de la réussite d'un projet réside aussi bien dans les enjeux organisationnels, que dans l’enchevêtrement des enjeux relationnels et émotionnels.
Engagements solidaires
Impliquée également depuis plusieurs années dans des engagements solidaires et causes sociétales (personnes réfugiées, maltraitance infantile), je mobilise mes compétences de dirigeante, coach, consultante, formatrice, experte en animation de collectifs pour œuvrer à une société inclusive, solidaire et bientraitante.
Mes spécialités
Cultiver l'art de la relation et créer des liens de qualité
C'est adresser différentes facettes de soi, que l'on soit une personne ou une équipe.
- C'est tourner le regard vers soi, dans sa fonction de responsable, quelque soit le périmètre de responsabilité, et appréhender d'une autre façon ses émotions, ses actions, son leadership, sa façon de manager.
- C'est apprivoiser la relation à l'autre, dans ses différences pour les transformer en levier de coopération plutôt que d'opposition. Et s'aligner vers une même vision. Notamment en contexte difficile.
- C'est tenir compte de son environnement, de son contexte pour discerner la contrainte et faire preuve de créativité pour mieux la dépasser ou faire avec. Comme aujourd'hui, avec cette période insolite.
Experte des dynamiques relationnelles, j’interviens :
- Coaching individuel et de binôme : dirigeants, managers et responsables d’équipe (hiérarchique, fonctionnel), potentiels et talents
- Assessment RH: évaluation de potentiels dans le cadre de progression de carrière ou de vivier (managers, cadres dirigeants…)
- Accompagnement de collectifs : équipe dirigeante, équipe métier, équipe projet/programme/terrain
- Séminaires et ateliers exploratoires sur-mesure : design et animation de grands séminaires/ateliers entre pairs en intelligence collective
- Offre dédiée aux femmes de sciences, de l’IT, du numérique : coaching individuel et parcours sur-mesure
Ma touche personnelle
Aller au-delà de ce qui est apparent. Je me représente par tous mes sens votre architecture invisible, celle qui structure vos liens implicites. Je cherche intuitivement et méthodiquement les grains de sable qui vous entravent. Et je travaille avec vous à remettre du mouvement dans ce qui est bloqué pour que vous retrouviez de l’amplitude.
Pour plus de détails, consulter www.core-up.fr
