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marianne.auriac@gmail.com

Marianne AURIAC

Cultivatrice des Possibles- Coach professionnelle en développement managérial et organisationnel
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4 rue Kléber
32600  l'Isle Jourdain
Société : 
Kanopé( SCOP -CAE) / Je suis salariée entrepreneur dans une scop d'entrepreneurs.
marianne.auriac@gmail.com
0621441307
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
Français
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Intervenant sur la région : Nouvelle-Aquitaine, Occitanie
Domaine(s) d'intervention : Coaching d'affaires, Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel
Fonctions professionnelles accompagnées : Cadres et Direction, Chef d'entreprise, Commercial
Secteur(s) d'activité : BTP et Construction, Conseil, Distribution et Grande Distribution, Education et Formation, Immobilier, Industrie, Internet et Multimédia, Santé, Secteur public

Mon profil

Ma formation

Certifiée Coach individuel et équipe par le Centre International du Coach

 Certifiée au Disc de Ensize

 Formation « Coacher avec les émotions » de Daniel Chernet

Formation à la Théorie Organisationnelle de Berne », la dynamique des organisations et des groupes

Formation Metanature : accompagner avec et dans la nature

Formation à la Facilitation en intelligence collective, et à la facilitation à distance

Initiation à l'Approche systémique et stratégique, Palo Alto

 Formation à l’Elément Humain de Will Schutz individuel et collectif

  Formation de Formateurs. ASFO Labège.

Diplôme de deuxième cycle à l’IFAG (Institut de Formation aux Affaires et à la Gestion, Toulouse )

Mes expériences

11 ans à Cultiver les possibles en entreprises : Coaching d'organisation, de direction, d'équipes. Coaching individuel,Accompagnement aux mutations,  Facilitation , Form'actions en Management, Commercial, soft Skills, Communication inter personnelle etc... et Accompagnement d'entrepreneurs et de dirigeant de TPE : stratégie d'entreprise, commercial, développement professionnel de l'entrepreneur et du dirigeant.

et 15 ans dans des fonctions commerciales et managériales en B to B dans des PME.

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