Marie FAUVEAU
Accréditation(s) : EIA Praticien senior, ESIA Superviseur
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22 RUE DE RAMBERVILLERS
75012 PARIS mp.fauveau@gmail.com
+33 6 24 27 30 64
Langue(s) parlée(s) en coaching :
English, Français
Expérience internationale :
Expatriation, Multiculturel
Domaine(s) d'intervention : Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel, Coaching interculturel
Fonctions professionnelles accompagnées : Cadres et Direction, Chef d'entreprise
Secteur(s) d'activité : Assurance, Banque, Conseil, Distribution et Grande Distribution, Edition et Presse, Education et Formation, Energie, Hôtellerie, Informatique, Restauration, Santé, Secteur public, Service à la personne, Tourisme, Transport, Télécom
Mon profil
Ma formation
- 2024 à 2025 │ Systèmes et cercles Restauratifs │ CNV Déclic
- 2023 │ Devenir Superviseur professionnel│ IDSUP
- 2021 │ ORSC - Coaching Systémique des Organisations et des Relations │ Birds Conseil
- 2021 │ ROC - Relation Optimale de Coaching │ Trajectives
- 2016-2017 │ DU Executive Coaching (TB félicitations du Jury – major) │ Université de Cergy Pontoise
- 2016 │ Le voyage du Héros (Théâtre et gestalt inspiré de Paul Rebillot)│ R.Rochette
- 2013 à 2017 │ Neurosciences, management et créativité│ B.Lecerf-Thomas
- 2009 │ L’approche systémique│ A. Malarewicz
- 2006 à ce jour │ Voix humaine│ Roy Hart Theatre
- 2005 │ Management, jeux d’acteurs et conduite du changement│ Sciences Po
- 2004 à 2013 │ A la découverte de son propre clown│ Bataclown
- 1996 │ Programmation Neuro-linguistique – Maitre praticien│ Institut Repère et NLP sans frontières
- 1992 à 1993 │ Management de personnel et gestion sociale │ IGS
- 1984 │ MIAGE : Maîtrise d’informatique appliquée à la gestion │ Université Paris XI
Mes expériences
Transformation des organisations et de « l’expérience clients »
- Accompagnement de projets par une approche « centrée clients »
- Conception des outils et process de déploiement de projets
- Coaching des équipes de déploiement de projet en France et à l’international
- Ateliers de repérage collectifs des besoins de transformations chez Accor
- Coopérer, Décider, Manager : atelier pour les managers et transverses Accor monde
- Concrétiser la politique RH au sein des équipes hôtelières
Change management et cohésion des équipes
- Coaching d'organisations : DREETS Normandie, Renault
- Coaching d’équipes et de CoDir : DREAL Normandie, Orange, Accorhotels, Centre Oscar Lambret, Société Générale (CRC, Retail, infrastructures informatiques…)
- Coachings individuels de particuliers, managers et de dirigeants : DEETS Guadeloupe, ARS Occitanie, Neom, Air France, Hôpital Nord-Ouest, Emmaüs…
Supervision individuelle et collective de coachs, de formateurs, de facilitateurs et de managers : SNCF, Société Générale, Fonction Publique, Médias, Indépendants
Management des compétences de service et ingénierie de formation
- Conception des référentiels de compétences techniques, comportementales et managériales : leadeship, formation, commercial, RH, entrepôt, fonctions support…
- Conception, animation et déploiement de programmes de qualification : « development centers »
- Conception de programmes de recrutement, d’intégration et de suivi de la performance
- Vivier international des directeurs d’hôtels du groupe Accor
- Programmes de Leadership et Management de l’Académie Accor
Animation de projets de reclassement, bilans de compétences, mobilisation des potentiels…
Mes spécialités
- Coaching et Supervision "en corps et en voix"
- Ateliers Bulles d’O2 “L’art de la rencontre dans les relations professionnelles” : faire émerger des solutions innovantes, réalistes et durables par le détour artistique
- Ateliers Horaklès – Le parcours du Héros : se connecter à l’archétype du héros et parcourir les douze étapes pour réaliser sa quête ou celle d’une équipe
