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Philippe GAILLARD

Superviseur et Coach pour professionnels de l'accompagnement et cadres dirigeants confrontés à des situations complexes
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19 route de chez Thoreau
17100  Fontcouverte
Société : 
GAMMA CONSEIL ET FORMATION sarl
philippe@gaillard-conseil.com
609459884
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
Français
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Intervenant sur la région : Nouvelle-Aquitaine
Domaine(s) d'intervention : Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel, Mentoring

Mon profil

Ma formation

Diplôme de Sciences-Po Grenoble (IEPG) et de l'IAE de Grenoble (3e cycle de gestion des entreprises) Certification CIFOD, pour le coaching des personnes et les équipes (Olivier Devillard) Certification UNDICI International pour Superviseur de Coachs (Michel Moral-Florence Lamy) Praticien Elément Humain ©, modèle de Will Schutz, LHEP Certifié DISC-4Colors (diagnostic de personnalité modèle de Jung et Marston)Formé à la psychopathologie pour les accompagnants (Médiane LV, Marie-José LACROIX) Certifié ICS Implicit Carrer Search, Steve Miller, BruxellesCertifié au co-développement (OASYS-IFOD)Certifié Innovation Games ® par CREAGILE en 2017 Certifié praticien en bilan de compétences (COM-C, 2022) Certifié Intelligence Artificielle et RH (UNOW 2024) Certifié Coaching et IA (IFOD 2025) Formé à la facilitation de groupes de co-developpement à distance et d’idéation sur outil WeSuccess © de SBT Humans Membre associé SFCOACH (Société Française de Coaching) depuis 2008

Mes expériences

Responsable opérationnel et fonctionnel au sein de groupes internationaux pendant 16 années ;Dirigeant d’entreprise depuis 2004, et associé mandataire d’un cabinet de conseil parisien pendant 3 ans (2007-2010) Contrôleur de Gestion et Auditeur Interne (PECHINEY 1988-1992)Manager Finances (McDonald’s France 1992-1999)Directeur des Achats Hors Production (ETAM 1999-2003)Fondateur du Cabinet GAILLARD CONSEIL (depuis 2003)Co-dirigeant du Groupe TRILOG (2007-2009)

Mes spécialités

Coaching professionnel pour les personnes et les équipesCoaching de médiationMentorat Supervision Co-développement Conseil en management et stratégies de changementséminaires d’équipesSpécialiste de la dynamique d’équipe, avec une expérience confirmée en management opérationnel et fonctionnelPartisan de l’approche systémique et des protocoles orientés solution et résultat  
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