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Vincent Bühler

Mon approche du coaching C’est à partir de l’épanouissement individuel dans le collectif de travail que la valorisation des potentiels et la performance au sein de l’organisation sont optimales.
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44, rue Jacques-Louis Hénon
69004  Lyon
vb@vincentbuhler.com
0665376505
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
Français
Retrouvez-moi sur les réseaux sociaux
Intervenant sur la région : Auvergne-Rhône-Alpes
Domaine(s) d'intervention : Coaching de vie, Coaching individuel
Fonctions professionnelles accompagnées : Cadres et Direction, Commercial, Comptabilité, Finance, Formation, Informatique, Juridique, Maintenance, Ressources Humaines
Secteur(s) d'activité : Assurance, Banque, Culture, Distribution et Grande Distribution, Edition et Presse, Education et Formation, Environnement et Développement durable, Hôtellerie, Immobilier, Informatique, Loisirs, Santé, Service à la personne, Transport, Télécom

Mon profil

Ma formation

Master 2 en psychologie - psychologue

Certification de Coach professionnel RNCP1

Mes spécialités

Le coaching individuel
Je reçois des personnes issues de toute catégorie professionnelle, sur des problématiques de souffrance, de blocage, d’orientation et de performance au travail.

Quelques dimensions en jeu dans un parcours de coaching individuel :

  • Les représentations : valeurs, système de représentations et son agilité, vision du monde et modes d’interactions, enjeux existentiels et intentions professionnelles, besoins et stratégie pour les nourrir…
  • Les émotions : gestion des différents types de stress, accueil de vos propres émotions (positives comme négatives), confiance et estime de vous-même, besoin et niveau de reconnaissance ainsi que vos stratégies pour les satisfaire, accueil et gestion des émotions de l’autre…
  • Les interactions : relations managériales/hiérarchiques, les jeux de pouvoir et d’influence (sains ou toxiques) qui règlent votre univers professionnel, modes de collaborations et agilité relationnelle…

Coaching Collectif

J’accompagne les équipes, les services et autres collectifs de travail dans le développement de la collaboration, l’émergence et le bon usage des talents au sein du collectif, la cohésion du groupe et la cohérence des initiatives collectives.

 Quelques dimensions en jeu dans une mission de coaching collectif :

  • Le management : déclinaison cohérente de la stratégie et de la vision de l’entreprise, modes de management à l’échelle globale et à l’échelle locale, capacité à mobiliser et motiver, savoir-être, autorité et intégrité des personnes…
  • La relation : travailler ensemble, participer aux dynamiques productives et de sens, valeurs individuelles et valeurs de l’entreprise (dualité et dialogue), déculpabilisation face aux dysfonctionnements du collectif, mise en lumière des fonctionnements masqués…
  • L’organisation : propensions (vertueuses ou toxiques) de l’organisation, ergonomie du travail, répartition et système de liberté et de responsabilité, objectifs et moyens, transparence et objectivité des politiques…


Ateliers, séminaires, formations :
J’anime des sessions d’accompagnement, ateliers, séminaires et formations en inter- ou intra-entreprise.

Quelques ingénieries proposées :

  • Accompagnement « Souffrance au travail » : burnout, bore-out, harcèlement… vous êtes accueillis avec professionnalisme et bienveillance, vous trouvez le sens de votre expérience douloureuse, vous repartez avec des ressources pour reprendre le cours de votre vie professionnelle.
  • Formation « Ecoute active » : Cette formation contribue au développement de personnes relais " les écoutants " capables de recueillir avec qualité et sécurité les témoignages de difficultés personnelles au travail.
  • Formation « Initiation à la prévention des risques psychosociaux » : Beaucoup d'acteurs de l'entreprise n'y voient plus clair dans ce que l'on appelle les risques psychosociaux... Vous apprenez à repérer les personnes en souffrance, à savoir comment intervenir en fonction de vos responsabilités et vos aspirations personnelles.
  • Hidden
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