2019 - Master Exécutive Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques (252 heures) – Paris Dauphine (pratiques des méthodes systémiques, narratives, gestaltistes et de sociologie des organisations) 2001 - DESS Gestion des Ressources Humaines - IAE Lyon III 1993 - DESS Politique et Gestion de la Sécurité – Université Lyon III / Ecole Nationale Sup. de Police 1992 - Maîtrise de Droit – Université Dijon
Mes expériences
Expérience de 23 ans dans les ressources humaines, dans les secteurs des services (privés et publics) et de l’industrie, en qualité de :
DRH : Eaux de Vienne-Siveer (eau et assainissement) - CCI Champagne-Ardenne
Responsable des Ressources Humaines/relations sociales : Polyclinique Kenval (santé) - Autobar Packaging - Unifrax France (céramique)
Juriste Droit Social (Siège), Chef du personnel (Agence de Lyon) et Responsable d’Agence (Annecy) : Groupe Cinieri/Proségur (gardiennage, installation d'alarmes et transport de fonds).
Mes spécialités
Au travers de ces différents postes, développement des compétences suivantes :
Définition et mise en œuvre de politiques RH conformément aux orientations stratégiques des entreprises/institutions ;
Gestion budgétaire d’un centre de profit et de directions/structure ;
Gestion de projets structurants au travers de divers changements organisationnels, législatifs et de plusieurs démarches « qualité » en collaboration avec l’ensemble des acteurs concernés ;
Accompagnement de démarches individuelles et collectives des managers et/ou des agents en mobilisant les leviers RH nécessaires aux réorganisations, en lien si besoin avec les partenaires internes (services, directions) et externes (médecins, psychologues, …) ;
Gestion en multisites et multi-activités dans l’ensemble des thématiques de la fonction ressources humaines (recrutement, intégration, évaluation, formation, GPEC, relations sociales, rémunérations, tableaux de bord, outils RH…) que ce soit sous le régime du code du travail que du statut de la fonction publique ;
Collaboration avec les managers et IRP pour participer à la conduite et l’accompagnement des changements ;
Conseil et accompagnement des élus, managers et agents ;
Réalisation d'audits et coachings ;
Représentation de ma fonction et ma structure auprès d’élus et de différents partenaires/institutions internes et externes, comme les réseaux nationaux ;
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