Juliette RICOU

- Formation initiale : ESCP Europe, spécialisation en psychosociologie des organisations (1994-1997)
- Coach diplômée de l'Université de Paris VIII : Pratiques du coaching (2010-2011)
- Coaching systémique et intervention systémique en entreprise (Institut Repère), les fondamentaux ORSC (Birds)
- Certifiée MBTI (Osiris), Golden (ECPA) et DISC (Discernys), EQ-i (Performance Consultants), praticienne des sociostyles (Capgemini), certifiée Management Drives
- Certifiée Praticienne PNL (Institut Repère)
- Co-Développement (SI Institut)
- Accompagner avec l'approche narrative (Institut Repère)
- Superviseur certifié EQA (Undici International)
- Appreciative Inquiry (Capgemini US)
- Sociodynamique (Capgemini)
- ProcessCom (Institut du Selfcoaching)
- Diagnostic managérial (Alain Cardon)
- Formée aux psychopathologies (Dr G. Poupard)
- Formée à l'Analyse Transactionnelle par Dominique Chalvin
- Enrichir ses accompagnements avec le Dialogue Intérieur (Isabelle Demeure)
- Initiée à la Gestalt (Ecole Parisienne de Gestalt)
- Arbre de Vie (Dina Scherrer)
- Organisation Apprenante (SOL France) - modèle des 5 disciplines de Peter Senge
- Au coeur de la théorie U (modèle d'accompagnement des transformations d'Otto Scharmer)
- Formation de formateurs (EFE) - Obtention du Label Abilways Academy

Plus de 20 ans d'expériences dans l'accompagnement au changement, d'abord comme consultante en cabinet conseil (Capgemini, Colombus Consulting) puis comme coach diplômée ayant créé son cabinet (Orgachange).
J'interviens aujourd'hui pour tout type d'organisation, publiques ou privées, de la PME à la très grande entreprise, en coaching, formation et conseil. Mes 2 atouts majeurs sont :
=> La connaissance multisectorielle et multifonctionnelle des organisations
=> La maîtrise des dynamiques individuelles et collectives à l’œuvre en situation de management et de conduite du changement

- Coaching de dirigeants et managers
- Coaching d'équipe et régulation d'équipe
- Coaching d'organisation
- Co-développement et Analyse des pratiques professionnelles
- Accompagnement au changement sur des projets de transformation culturelle et des pratiques managériales
- Facilitation de séminaires.
- Formation en management, conduite du changement, efficacité personnelle et développement personnel.
- Prévention des RPS
- Formation et supervision de coachs
- Coaching de particuliers
- Auteure : Livre Pro en Conduite du Changement - Vuibert.