Forte d'une double culture professionnelle publique et entrepreneuriale dans l'accompagnement du développement des entreprises et la formation, et de mon expérience de proche aidante, j'ai à cœur d'accompagner les personnes, les équipes, les collectifs de partenaires à trouver leur place, à renforcer leur pouvoir d'agir et à déployer leur intelligence collective.
Fonctions professionnelles accompagnées :
Chef d'entreprise
Secteur(s) d'activité :
Conseil, Education et Formation, Environnement et Développement durable, Secteur public, Service à la personne
Mon profil
Ma formation
Formation Continue
Certification de coaching professionnel – janvier 2018 - Alliance Coachs - praticien Coach&Team, RNCP
Codéveloppement Professionnel – Codeveloppement Academy –2022
Facilitation – fondamentaux – 2023 - Ecole de la Facilitation , Bordeaux
L’élément Humain, Modules 1 et 2 – Humanart (relations et leadership dans les organisations) - 2019
Formation de formateurs - CEGOS-2014, _ LCA Performances- 2007
Supervision depuis 2019 auprès de Xineo Consultants - François Bit
Formation initiale
DESS aménagement, urbanisme, et développement local - IEP Paris- 1988
Diplôme de Sciences-Po Paris section Service Public- 1987
Maîtrise de géographie - Paris I Sorbonne - 1986
Classes préparatoire littéraires - Licence d'histoire, Licence de géographie
Mes expériences
Nourrie de 20 ans d'expérience de chef de projet et de direction en collectivité et agences territoriales au service des entreprises, de 15 ans de conseil indépendant auprès d'acteurs territoriaux, et de responsabilité de proche aidante, j'ai acquis la certitude que les expertises "métiers" ne seraient pas suffisantes pour contribuer à agir sur qui compte vraiment : trouver sa place et s'épanouir, faire équipe pour réussir collectivement les changements et projets qui font sens. Formée au coaching professionnel et à la facilitation, je privilégie depuis 5 ans ces postures d'accompagnement et de renforcement des personnes et des collectifs.
Atout Territoire : création et développement de l'entreprise de conseil, formation et coaching - depuis 2008
clients : communautés d'agglomération, agences de développement économique, Conseils régionaux, Sociétés d'économie mixte, entreprises de conseil, organisations d'accompagnement de la création d'entreprises, établissements d'enseignement supérieur, organisations et entreprises de la santé et des services à la personne, particuliers en transition professionnelle, organismes de formation continue
Exercée en "solo" ou en cotraitance avec des partenaires durables de conseil ou de coaching
Alteraidants - Responsable développement- pilotage d'une expérimentation ESS pour un collectif (entreprises, associations, mutuelles) : faciliter la prise en compte des proches aidants salariés dans les PME par la mobilisation et la formation de référents aidants - oct 20 à juin 22
Interfaces - Toulouse 2009 : cabinet d'études et de conseil en développement territorial : chef de projet, consultante
Midi Pyrénées Expansion : Responsable du service Attractivité et Implantation 2002 à 2008 (Agence régionale de développement) - Management de l'équipe, animation du réseau des partenaires territoriaux et nationaux, membre du CODIR.
Amiens Métropole : Directrice du service développement économique - 1996 à 2002 - Création et direction du service; accueil et accompagnement des projets d'entreprises ; constitution et animation d'un réseau de contributeurs (équipes internes, partenaires territoriaux, services emplois, entreprises locales)
Agence Régionale de Développement de Haute Normandie : chargée de mission -1988 à 1996
Mes spécialités
Coaching de chefs de projets, managers intermédiaires, dirigeants
Coaching de prise de poste
Coaching de transition professionnelle
Coaching de créateurs d'entreprises et binômes de créateurs
Coaching d'équipe
Coaching de collectifs porteurs de projets
Facilitation de démarche collectives : partage de représentation, vision, stratégie, résolution de problèmes.
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