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Nathalie MICHEL-LANGLAIS
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Nathalie MICHEL-LANGLAIS

J'accompagne les dirigeants, les managers, les équipes et les particuliers. Avec une expérience de plus de 20 ans (de consultant, coach, chef de projet, expert RH, manager et dirigeante), je vous proposerai une démarche sur mesure, adaptée à vos besoins. En fonction de vos objectifs et du contexte, nous pourrons associer du conseil, du coaching, de la formation, du co-développement…
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135 chemin du Cas
83330 LE CASTELLET
SociĂ©tĂ© : 
Colibri Potenti'Ailes
nmichel-langlais@COLIBRI-RH.FR
0650425214
Langue(s) parlĂ©e(s) en coaching : 
Français
ExpĂ©rience internationale : 
Aucune
Retrouvez-moi sur les réseaux sociaux
Intervenant sur la rĂ©gion :  Provence-Alpes-CĂ´te d’Azur, Toute France
Domaine(s) d'intervention :  Coaching d'organisation, Coaching d'Ă©quipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel
Fonctions professionnelles accompagnĂ©es :  Cadres et Direction, Chef d'entreprise, Commercial, ComptabilitĂ©, Finance, Formation, Informatique, IngĂ©nierie, Juridique, Logistique, Maintenance, Marketing et Communication, Production, QualitĂ©, Ressources Humaines, SantĂ© et MĂ©dical, Service client, StratĂ©gie, SĂ©curitĂ©
Secteur(s) d'activitĂ© :  Assurance, BTP et Construction, Banque, Conseil, Culture, Distribution et Grande Distribution, Edition et Presse, Education et Formation, Energie, Environnement et DĂ©veloppement durable, HĂ´tellerie, Immobilier, Industrie, Informatique, Internet et MultimĂ©dia, Loisirs, PublicitĂ©, Restauration, SantĂ©, Secteur public, Service Ă  la personne, Sport, Tourisme, Transport, TĂ©lĂ©com

Mon profil

Ma formation

Formation initiale et Continue

  • Master MIAGE (UniversitĂ© d'OrlĂ©ans)
  • Master Responsable Formation (Aix Marseille UniversitĂ©)
  • DU Management de la SantĂ© et de la QVT (IAE Lyon)
  • Certificat Leadership Inspirant (Ecole Centrale de Lyon)

Métier de coach

 

Mes expériences

Colibri Potenti’Ailes, Le Castellet (83), depuis janv. 2022 - Coach certifiée - Consultante RH

J’accompagne les particuliers et les entreprises vers la réussite de leurs projets. Ma démarche est structurée avec un cadre défini et validé avec vous, à partir de l’écoute et l’analyse de vos besoins et de vos objectifs. Elle est également souple et ouverte pour s’ajuster au fil de l’eau, construite avec mes clients et connectée sur des problématiques et des situations concrètes. Je propose des approches plurielles mixant conseil, apports théoriques, et mises en situation, échanges de pratiques,

REGIE DES TRANSPORTS METROPOLITAINS, Marseille, 2006-2021

Responsable Management & Leadership - Santé et Qualité de Vie au Travail

J’ai managĂ© une Ă©quipe pluridisciplinaire dont les actions visaient Ă  concilier le dĂ©veloppement des talents, le bien-Ăªtre au travail, l'engagement des Ă©quipes et performance opĂ©rationnelle.

o Quelques exemple de dossiers pilotés : - Conception et déploiement de la politique de développement des managers et d’accompagnement des parcours professionnels - Définition de la politique QVT et du plan QVT et prévention des RPS - Mise en place d’un baromètre QVT - Construction du DUERPS, - Gestion des alertes RPS, - Mise en place de ligne d'écoute et soutien psy 24/24 - Suivi et plan d’actions agressions et incivilités

Pilote des dispositifs de développement managérial & Coach interne

J'ai initié, conçu, et développé des dispositifs pour former et accompagner les managers en associant des temps de formation avec des apports théoriques et des outils, des mises en pratiques, des jeux de rôles, du coaching et du co-développement (300 à 350 managers)

J'ai développé un réseau des correspondants internes qui se sont formés et certifiés pour faciliter des groupes de CODEV et réaliser du coaching interne pour le middle managers (12 animateurs formés au CODEV et 4 coachs internes certifiés).

Coach interne, j'ai accompagné de nombreux managers lors de leur prise de poste ou au fil de leur parcours. J'ai également référencé une vingtaine de coachs externes intervenant pour accompagner les cadres ou les équipes de direction dans le cadre de réorganisation ou de projets. Dans le cadre des interventions de coachs externes, j'ai mis en place les contrats, suivi la réalisation des prestations et développé des partenariats de confiance dans la durée.

Directrice du programme de transformation de la RTM

Missionnée par la Direction Générale, j’ai piloté la création du programme PACTE 2025 et construit avec le CODIR les bases et le socle de référence pour une déclinaison en projets et objectifs opérationnels vers les équipes.

 Responsable du Développement RH

J'ai porté les politiques RH et déployé les plans d'actions en matière de recrutement, mobilité, formation, GPEC et développement des managers.

DELOITTE / INEUM Consulting, Marseille / Paris, 2001-2005, Consultante et Coach,

 Je suis intervenue dans tous les secteurs d'activité pour analyser, proposer des plans d'actions et accompagner les clients sur des problématiques de type : RH, organisation, management ou accompagnement du changement.

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