J’accompagne les personnes et les groupes qui souhaitent s’inscrire dans un processus de changement et/ou d’émergence de leur potentiel. J’aime à privilégier le travail sur l’identité personnelle et professionnelle et contribuer à la révélation des valeurs intrinsèques de chacun.
Comment suis-je devenu coach ?
Après 28 années au sein d’une grande administration d’Etat sur des postes de manager opérationnel dans plusieurs régions sur le territoire et particulièrement en zone sensible, et de formateur, j’ai éprouvé le besoin d’élargir mes connaissances et mes compétences en les orientant vers la relation humaine interpersonnelle.
Retrouver davantage de sens à mon action au quotidien, remettre en question mes pratiques et les confronter à des éclairages théoriques, prendre le recul utile à la réflexion ont aussi participé de mes motivations essentielles.
Depuis toujours, je m’investis dans l’accompagnement des personnes, soit dans le cadre de mon activité professionnelle (formateur, tutorat), soit dans un cadre pédagogique externe (enseignement, jury), soit dans le milieu associatif (aide aux jeunes en difficulté et aux entrepreneurs).
Ma formation universitaire de coach s’est ainsi naturellement inscrite dans le sillage d’un parcours professionnel riche et varié.
Une identité atypique qui fait aujourd'hui ma "couleur".
Mon expérience durant 34 années de manager et dirigeant sur des postes à responsabilités ainsi que de formateur me permet ainsi d’appréhender avec acuité les enjeux liés à l’exercice du pouvoir, de mieux cerner les difficultés rencontrées par les décideurs, et de bénéficier d'une expertise certaine dans le domaine du management.
Ma vision du coaching professionnel ?
Elle place l’humain au centre de mes interventions : parmi mes croyances figurent celle selon laquelle le client est l’expert de lui-même et que mon rôle est de l'aider à tisser son histoire préférée et redevenir ainsi auteur de ses propres choix personnels et professionnels.
Je suis également intimement passionné par la puissance de l’intelligence collective au service de l’individu à travers l'animation de séances de codéveloppement professionnel.
L’approche systémique, la stratégie des petits pas (Kaisen), surtout l'approche narrative de Michaël WHITE et David EPSTON inspirent quotidiennement ma pratique.
Mes interventions portent sur le coaching individuel, le coaching de dirigeants et de managers , l'accompagnement de collectifs, la formation au management et à gestion du stress et de l'agressivité, l’animation de groupes autour de la réflexion sur les pratiques professionnelles.
