Angélique Laumond

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Angélique Laumond

Coach certifié

Coach solidaire

Accréditation(s) : EIA Praticien

Passionnée par les relations humaines depuis plus de 20 ans, je m'épanouis dans mon métier de coach professionnelle en rencontrant de belles personnes qui me font grandir dans ma posture et ma pratique sans cesse en évolution.

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1 rue de la Calandre

88000 EPINAL

Société :

HUMANUM COACHING

contact@humanumcoaching.fr

http://www.humanumcoaching.fr/

07.86.56.83.16.

Langue(s) parlée(s) en coaching :

Français

Expérience internationale :

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Intervenant sur la région : Grand Est

Domaine(s) d'intervention : Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel

Fonctions professionnelles exercées : Cadres et Direction, Commercial, Formation, Marketing et Communication, Ressources Humaines, Santé et Médical, Service client

Secteur(s) d'activité : Assurance, Banque, Conseil, Culture, Distribution et Grande Distribution, Education et Formation, Hôtellerie, Immobilier, Loisirs, Santé, Service à la personne, Sport, Tourisme, Transport, Télécom

Mon profil

Ma formation

Formation en médiation professionnelle, Centre Indépendant de Médiation, d’Arbitrage et d’Expertise (CIMAE), Nancy-Metz, 2019-2020

Formation en prévention des risques psychosociaux, INRS, Nancy, 2019

Spécialisation en Prévention des Risques Psycho-sociaux en milieu professionnel : Acquisition des connaissances de base et mise en œuvre d’une action de prévention des risques psychosociaux (stress, épuisement professionnel/burn-out, violence, harcèlement…)

Certification en animation de groupe en codéveloppement, ANIMA-CECODEV, Paris, 2017

Animation de groupe de codéveloppement professionnel et managérial : « Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d'améliorer leur pratique. »

Formation en Communication Non Violente, Centre de Formation en C.N.V., Wihr-au-Wal, 2017

Spécialisation en Communication Non Violente : une autre façon de penser, de s’exprimer et d’exercer son pouvoir, qui se différencie nettement de celle dont la plupart des gens dans le monde ont été éduqués à communiquer et à interagir.

Formation en Pratiques de coaching en 2013-2014 => formation diplômante de niveau Bac+4 (DESU) - Paris 8

Formation en Direction et Gestion des Ressources Humaines en 2003-2004 => formation diplômante de niveau Bac +5 (DESS) - Nancy 2

Maîtrise de STAPS en 1997 option Management du Sport et des Loisirs => formation diplômante de niveau Bac+4 (Maîtrise) - Strasbourg Marc Bloch

Maîtrise de Sociologie en 1996 => formation diplômante de niveau Bac+4 (Maîtrise) - Strasbourg Marc Bloch

Mes expériences

Depuis 2015 : coach professionnelle et formatrice, HUMANUM COACHING, Epinal

Réalisation de plus de 70 accompagnements individuels (soit 650 heures de face-à-face) : exemples de coaching individuel recensés dans mon bilan d'activité qui peut être transmis lors de toute demande

Réalisation de trois coachings d’équipe :

- 1^er coaching d’équipe : l’objectif est la communication et la cohésion en équipe auprès d’une équipe de 19 agents : directrice + 3 chefs de service + 15 éducateurs (8 journées)

- 2^ème coaching d’équipe : l’objectif est de redonner du sens au travail et à l’action de chacun au sein de l’équipe auprès d’une équipe de 14 agents : chef de service + cheffe de pôle + 12 gestionnaires (6 journées)

- 3ème coaching d'équipe : l'objectif est retravailler ensemble et de collaborer dans un espace ouvert et partagé (travail en open space) auprès d'une équipe de 7 agents : chef de pôle + 6 chargés de mission (3 demi-journées)

Animation de 19 journées de formation professionnelle avec des programmes constitués sur-mesure (128h) : Formation des accompagnants internes (10 j.) - la gestion des conflits interpersonnels en milieu scolaire (2j.) - l’intelligence émotionnelle (1j.) - l’estime de soi (1j.) -l’affirmation de soi dans les relations professionnelles (1j.) – la gestion du stress lors d’une mise à l’épreuve professionnelle (2j.) – Mieux communiquer au service des relations professionnelles et de l’organisation (1j.) – Communication et cohésion auprès d’une équipe de direction (1j.)

Intervenante CNFPT sur 20 journées de formation professionnelle avec des programmes constitués sur-mesure (131h) : Les bases du management (3j.) - Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs (2j.)- Relation client-fournisseur en interne (4j.) – Management par la bienveillance (5j.) – Prévention et gestion des situations conflictuelles (3j.) – Préparation de son projet de retraite (3j.) – Consolider la culture managériale de membres de l’équipe de direction (1j.)

2006 - 2017 : chargée de mission et formatrice en création d'entreprise et en développement d'activité, CCI Vosges, Epinal

Janvier - Septembre 2005 : chargée de mission Santé et Sécurité au travail, INRS, Nancy

Novembre 2003 - Janvier 2005 : chargée de mission Gestion des Ages et en Emploi-Compétences, ARACT Lorraine, Metz

1998-2003 : Chef de rayon et chef de caisse, AUCHAN, Strasbourg

Mes spécialités

Management humain - Relations interpersonnelles - Confiance en soi et Estime de soi - Gestion des émotions - Gestion du stress - Management par la bienveillance - Conduite du changement - Intégration et autonomie au travail - Conduite de réunion d'équipe - Prise de parole en public - Travail en binôme adjoint/directeur - Travail d'identité et de posture professionnelles - Accompagnement et management des profils difficiles - Gestion des situations conflictuelles - Relation Client-Fournisseur interne - Assertivité et sérénité en milieu professionnel

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